企业在进行员工招聘时，如果决定进行外部招聘，而空缺岗位是高级管理人员，则企业更倾向于通过（）来进行招聘。

TS集团公司在刚刚起步时，曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告。在一周内就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参加。随后，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给，TS集团带来了新的生机和活力，使其迅速发展成为"-3地知名的公司。

随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐，人才自然会被挖掘出来。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。

请回答：

(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式？

(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才？

TS集团公司在刚刚起步时，曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，在一周内就有200余名专业技术人员前来报名。自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团。并由总裁亲自参加面试，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试。挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给TS集团带来了新的生机和活力，使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才，公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来，基于这个思想。每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才。双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(考点：教材第58页)(22分)

请回答：

(1)在起步阶段，TS集团公司为什么采用外部招募的方式? (6分)

(2)随着企业的知名度越来越高，TS集团为什么优先从组织内部寻找人才? (14分)

TS集团公司在刚刚起步时，曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告．在一周内就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参加

面试，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给TS集团带来了新的生机和活力．使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才，公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来，基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(22分)

请回答：

(1)在起步阶段，TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(6分)

(2)随着企业的知名度越来越高，TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分)

企业向外部招聘时，在特定区域内张贴招募简章的方法一般适合于招募( )

A.初级工人

B.高级熟练工人

C.专业技术人才

D.经营管理者

外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。

根据上述定义，下列不属于外包的是：

A．某家企业的一个项目需要5名高级电子工程师，它请国内一家人力资源公司帮助招聘

B．美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本，它请一家中国的公司来完成

C．某公司承建中东某个国家的钢厂，工程的运输部分由这个公司的海外子公司--海运公司承担

D．某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼，该校委托另外一家公司进行教学楼的室内装修工作

外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。

根据上述定义，下列不属于外包的是：

A某家企业的一个项目需要5名高级电子工程师，它请国内一家人力资源公司帮助招聘

B美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本，它请一家中国的公司来完成

C某公司承建中东某个国家的钢厂，工程的运输部分由这个公司的海外子公司——海运公司承担

D某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼，该校委托另外一家公司

进行教学楼的室内装修工作

外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。 根据上述定义，下列不属于外包的是：

A某家企业的一个项目需要5名高级电子工程师，它请国内一家人力资源公司帮助招聘

B美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本，它请一家中国的公司来完成

C某公司承建中东某个国家的钢厂，工程的运输部分由这个公司的海外子公司——海运公司承担

D某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼，该校委托另外一家公司 进行教学楼的室内装修工作

外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。 根据上述定义，下列不属于外包的是：

A 某家企业的一个项目需要5 名高级电子工程师，它请国内一家人力资源公司帮助招聘

B 美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本，它请一家中国的公司来完成

C 某公司承建中东某个国家的钢厂，工程的运输部分由这个公司的海外子公司——海运公司承担

D 某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼，该校委托另外一家公司 进行教学楼的室内装修工作

外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。 根据上述定义，下列不属于外包的是：

A某家企业的一个项目需要5名高级电子工程师，它请国内一家人力资源公司帮助招聘

B美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本，它请一家中国的公司来完成

C某公司承建中东某个国家的钢厂，工程的运输部分由这个公司的海外子公司——海运公司承担

D某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼，该校委托另外一家公司 进行教学楼的室内装修工作

外包是一种战略管理模式，是指企业为维持核心竞争能力，将非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本、提高顾客满意度。离岸外包是外包的一种形式，是指企业将某项业务委托给海外的某个服务提供商或者公司在海外的子公司。

根据上述定义，下列不属于外包的是( )。

A．某家企业的一个项目需要5名高级电子工程师，它请国内一家人力资源公司帮助招聘

B．美国某家公司的一个项目有大量文字资料需要转为电子文本，它请一家中国的公司来完成

C．某公司承建中东某个国家的钢厂，工程的运输部分由这个公司的海外子公司——海运公司承担

D．某家建筑工程公司承建某学校的一座教学楼，该校委托另外一家公司进行教学楼的室内装修工作