题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼，钢筋混凝土框架结构，工程于冬季开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应，采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨，实际供应水泥3600吨。工程材料计划分析和检查制度中不包括的制度是（）。

A.现场检查制度

B.定期检查制度

C.统计检查制度

D.分级检查制度

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第1题

【案例五】【背景资料】某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼，钢筋混凝土框架结构，工程于冬季开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应，采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨，实际供应水泥3600吨。请根据背景资料完成相应选项。（单选题）工程材料计划分析和检查制度中不包括的制度是（）。

A.现场检查制度

B.定期检查制度

C.统计检查制度

D.分级检查制度

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第2题

材料计划的实施中，建立材料计划定期检查制度，建筑企业各级组织机构应有定期的生产会议制度，检查与分析计划的完成情况。一般公司级生产会议每月（）次，工程处级每周（）次。

A.1,2

B.1,1

C.2,1

D.2,2

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第3题

安全管理计划应包括的内容有()。

A.甲供材料的质量标准

B.工程概况

C.安全生产保证体系

D.实施

E.检查和改进

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第4题

案例三、某公司为了控制材料消耗，制定了材料管理制度： ①领发要求。凡有定额的工裎用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超状况。 ②使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括：是否按规定进行用料交底和工序交接，是否按材料规格合理用料，是否严格执行配合比，是否认真执行领发料手续，是否做到随用随清、工完料退场地清，是否做到按平面圈堆料，是否按要求保护材料等。 ③回收要求。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。根据背景资料回答下列问题。

限额领料额实施操作程序分为七个步骤，其正确的顺序是( )。（单项选择题）

A.签发、下达、应用、检查、验收、核算、分析

B.下达、签发、应用、检查、验收、核算、分析

C.签发、下达、应用、检查、核算、验收、分析

D.签发、下达、应用、检查、核算、分析、验收

据实际完成的工程量，核对和调整应该消耗的材料数量，由施工管理、质量管理等人员，对实际完成的工程量和质量情况进行测定和验收，可作为核算用工和用料的依据。( )(判断题)

以下属于限额领料的形式的是( )。（多项选择题）

A.按分项工程限额领料

B.按责任人限额领料

C.按工程部位限额领料

D.按单位工程限额领料

E.按配套机械限额领料

材料使用监督制度，就是保证材料在使用过程中能合理消耗，充分发挥其最大效用的制度，下列关于材料使用监督的方法，说法错误的是( )。（单项选择题）

A.采用实践证明有效的工料方式

B.可采用“跟踪管理”方法

C.加强使用过程中的检查

D.现场使用监督不能使用自我监督的方式

根据实际完成的工程量，核对和调整应该消耗的材料数量，与实际材料使用量进行对比，计算出使用量的节约和超耗，这是指( )。（单项选择题）

A.限额领料的检查

B.限额领料的验收

C.限额领料的核算

D.限额领料的分析

限额领料单的签发是指材料使用者凭限额领料单到制定的部门领料，材料管理部门在限额内发放材料，每次领发数量和时间都要做好记录。( )(判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第5题

某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。

(1)影响施工项目进度的因素有()。（多项选择题）

A.人的干扰因素

B.材料、机具、设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.政策干扰因素

E.环境干扰因素

(2)进度控制的措施包括()。（多项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.风险措施

E.合同措施

(3)建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人；建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的()。（单项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

(4)对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款、收赔偿金是进度控制措施中的()。（单项选择题）A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

(5)施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。()(正确为A，错误为B)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第6题

根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行( )制度。

A．淘汰

B．安全预评价

C．安全措施计划

D．安全检查

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第7题

根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行( )制度。

A．淘汰

B．安全预评价

C．安全措施计划

D．安全检查

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第8题

回答第小题【背景资料】

某新建工程，建筑面积28000m2，地下1层，地上6层，框架结构，建筑总高28．5m，建设单位与施工单位签订了施工合同，合同约定项目施工创省级安全文明工地。施工过程中，发生了如下事件：

事件1：项目安全员编制了施工项目职业健康安全技术措施计划，未经批准就进行了实施。

事件2：施工现场入口仅设置了企业标志牌、工程概况牌，检查组认为制度牌设置不完整，要求补充。

事件3：施工单位在施工现场卫生与防疫方面，根据法律、法规的规定，制定了施工现场的公共卫生突发事件应急预案。

事件4：建筑施工安全检查组按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）对本次安全检查，汇总表内得分为68分。

事件1中，存在哪些错误?写出正确做法。查看材料

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第9题

依据《水利水电工程施工安全管理导则》，施工单位应在施工前，对达到一定规模的危险性较大的单项工程编制专项施工方案，下列属于专项施工方案应包括的内容的有()。

A.工程概况：危险性较大的单项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件等

B.编制依据：相关法律、法规、规章、制度、标准及图纸(国标图集)、施工组织设计等

C.施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划等

D.施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、质量标准、检查验收等

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第10题

某施工，实施过程中发生如下事件：

1、事件1：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目建立机构：①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目建立机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。

2、事件2：总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下：

造价控制组：①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。

质量控制组：④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期

事件3：为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作：

(1)明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务

(2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式

(3)建立健全实施动态控制的监理工作制度

(4)审查施工组织设计

(5)对工程变更进行技术经济分析

(6)编制资金使用计划

(7)采用工程网络计划技术实施动态控制

(8)明确各级监理人员职责分工

(9)优化建设工程目标控制工作流程

(10)加强各单位(部门)之间的沟通协作

事件4：采用新技术的某专业分包工程开始施工后，专业监理工程师编制了相应的监理实施细则，总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容

问题：

1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。

2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。

3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。

4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。

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