班组形象是班组的信誉，是班组长通过（）方式赢得内部外部整体印象与评价的一种无形资产。

简述创造良好的班级“第一印象”的方式。

某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验，因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上：负责市场的李副总，行事大胆果断、雷厉风行，市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规(如上班看报纸、吃零食)的做法，认为是小事一桩。同时，李副总的本位主义比较严重，不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”，对于其他副总的建议也是一笑置之。负责行政管理工作的王副总，管理温和，讲究人性化，沟通能力极强，处理事情往往会咨询相关人员意见，稳步推进。不过，有时候他会给人留下处事不够干练的印象。 负责研发的张副总，属于典型的技术型人员，平时话语不多，口头禅是“我没意见……”，去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等，闹过情绪提出辞职，后来被董事会挽留下来。 赵董事和钱董事认为，“从资历、性格及处事稳重性方面考虑，选择王副总为总经理比较合适。再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完，孙董事马上反对：“不不不，我不这样认为!公司要生存发展，市场第一!没有市场就什么都没有，我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说：“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层，我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。 最后，大家形成的共识是：张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题：到时候，他会不会又要辞职呢?

该公司主要采用的是内部招聘的方法，与外部招聘方法相比，这种招聘方法需要注意的问题是( )。A．对未获得晋升人员的士气产生消极影响

B．对候选人缺乏了解

C．获得晋升人员难以快速适应企业环境

D．可供挑选的候选人有限

该公司采用的这种内部招聘方法称为( )。A．内部人推荐法

B．管理层指定法

C．校园招聘法

D．猎头公司招聘法

造成该公司招聘决策困难的原因是( )。A．公司董事对招聘工作不重视

B．人力资源管理部门没有实施面试等招聘程序

C．公司缺乏一致认同的招聘选拔标准

D．公司不关心那些没有被晋升的候选人

要解决该公司目前的招聘困境，亟待进行的工作是( )。A．明确招聘原则是“以能力为先"还是“以德为先”

B．为了防止张副总辞职，提拔张副总为总经理

C．完善外部来源的招聘体系

D．吸引公司内部更多候选人

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某公司的几位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验，因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上: 负责市场的李副总，行事大胆果断、雷厉风行，市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规（如上班看报纸、吃零食）的做法，认为是小事一桩。同时，李副总的本位主义比较严重，不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”，对于其他副总的建议也是一笑置之…… 负责行政管理工作的王副总，管理温和，讲究人性化，沟通能力极强，处理事情往往会咨询相关人员意见，稳步推进。不过，有时候他会给人留下处事不够干练的印象。 负责研发的张副总，属于典型的技术型人员，平时话语不多，口头禅是“我没意见……”，去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等，闹过情绪提出辞职，后来被董事会挽留下来。 赵董事和钱董事认为，“从资历、性格及处事稳重性方面考虑，选择王副总为总经理比较合适，再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完，孙董事马上反对:“不不不，我不这样认为!公司要生存发展，市场第一!没有市场就什么都没有，我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说:“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层，我们……”“每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。 最后，大家形成的共识是:张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题:到时候，他会不会又要辞职呢? 根据以上材料，回答题。

该公司主要采用的是内部招聘的方法，与外部招聘方法相比，这种招聘方法需要注意的问题是（ ）。 查看材料

A.对未获得晋升人员的士气产生消极影响

B.对候选人缺乏了解

C.获得晋升人员难以快速适应企业环境

D.可供挑选的候选人有限

根据以下资料，回答下列问题：

某公司的凡位董事正在为寻找合适的总经理接班人而暗暗费神。由于缺乏外部招聘经验因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上：

负责市场的李副总，行事大胆果断、雷厉风行，市场部在他的带领下颇有起色。但李副总经常忽视一些违反厂规（如上班看报纸、吃零食）的做法，认为是小事一桩。同时，李副总的本位主义比较严重，不喜欢听到别的部门投诉本部门的“问题”，对于其他副总的建议也往往是一笑置之。

负责行政管理工作的王副总，管理温和，讲究人性化，沟通能力极强，处理事情往往会咨询相关人员意见．稳步推进。不过，有时候他会给人留下处事不够干练的印象。

负责研发的张副总，属于典型的技术型人员，平时话语不多，口头禅是“我没意见……”，去年因感觉自己的奉献与待遇回报不对等，闹过情绪提出辞职，后来被董事会挽留下来。

赵董事和钱董事认为，“从资历、性格及处事稳重性方面考虑，选择王副总为总经理比较合适，再说他的沟通能力和人缘是大家公认的……”话还没有说完，孙董事马上反对：“不不不。我不这样认为!公司要生存发展，市场第一!没有市场就什么都没有，我认为李副总是最好的人选!”赵董事接着说：“很多公司都注重‘以德为先’选拔公司高层，我们…““每个公司有每个公司的不同情况。我们公司应该以能力为先……”孙董事打断了赵董事的话。

最后，大家形成的共识是：张副总目前还不够晋升为总经理的条件。但也有一个头痛的问题：到时候，他会不会又要辞职呢?

该公司主要采用的是内部招聘的方法，与外部招聘方法相比，这种招聘方法需要注意的问题是（ ）。 查看材料

A.对未获得晋升人员的士气产生消极影响

B.对候选人缺乏了解

C.获得晋升人员难以快速适应企业环境

D.可供挑选的候选人有限

皮格马里翁效应：当一个人被一种词语名称贴上标签时，就会作出自我印象管理，使自己的行为与所贴的标签内容保持一致。根据上述定义，以下哪项属于皮格马里翁效应?( )

A．某中学按成绩编班，由于疏忽将优等班与普通班标签放反，半年后才发现这个错误。令人惊讶的是，贴上优等班标签的实际上是普通班的学生，平均成绩反而超过实际的优等班；而贴上普通班标签的优等班的学生，成绩普遍下降

B．爸爸常常称赞肖林：“你真伶俐，真聪明。”他不相信父亲说的是真话，反而越来越自卑

C．关琦觉得公司的助理很聪明，后来深入接触后，更加觉得她的聪明非比寻常

D．袁枚出门旅游，妈妈告诉她要小心坏人。上火车后，她一直忐忑不安，觉得邻座的人是坏人，后来果然应验，这人在混乱中偷东西时被警察现场拿获

皮格马里翁效应：当一个人被一种词语名称贴上标签时，就会作出自我印象管理，使自己的行为与所贴的标签内容保持一致。根据上述定义，以下哪项属于皮格马里翁效应?( )

A．某中学按成绩编班，由于疏忽将优等班与普通班标签放反，半年后才发现这个错误。令人惊讶的是，贴上优等班标签的实际上是普通班的学生，平均成绩反而超过实际的优等班；而贴上普通班标签的优等班的学生，成绩普遍下降

B．爸爸常常称赞肖林：“你真伶俐，真聪明。”他不相信父亲说的是真话，反而越来越自卑

C．关琦觉得公司的助理很聪明，后来深入接触后，更加觉得她的聪明非比寻常

D．袁枚出门旅游，妈妈告诉她要小心坏人。上火车后，她一直忐忑不安，觉得邻座的人是坏人，后来果然应验，这人在混乱中偷东西时被警察现场拿获

皮格马里翁效应：当一个人被一种词语名称贴上标签时，就会作出自我印象管理，使自己的行为与所贴的标签内容保持一致。

根据上述定义，以下哪项属于皮格马里翁效应?( )

A．某中学按成绩编班，由于疏忽将优等班与普通班标签放反，半年后才发现这个错误。令人惊讶的是，贴上优等班标签的实际上是普通班的学生，平均成绩反而超过实际的优等班；而贴上普通班标签的优等班的学生，成绩普遍下降

B．爸爸常常称赞肖林：“你真伶俐，真聪明。”他不相信父亲说的是真话，反而越来越自卑

C．关琦觉得公司的助理很聪明，后来深入接触后，更加觉得她的聪明非比寻常

D．袁枚出门旅游，妈妈告诉她要小心坏人。上火车后，她一直忐忑不安，觉得邻座的人是坏人，后来果然应验，这人在混乱中偷东西时被警察现场拿获

假如你顺利通过面试被录用，第一天上班，请问你打算如何给同事们留下好的印象?