简述客户经理“分析”作业的工作要求。

某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50%的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该：[程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长对施工技术方案控制的一‘些特别活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制订防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制订相应预防措施；严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。问题：1．根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素。2．根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。3．风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？4．简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风管理策划中应负责哪些工作？5．背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责？

背景资料

某通信施工单位承担某地移动通信基站安装工程，主要内容为基站设备、天馈线系统、传输设备及配套电源设备的安装和测试。设备及主材由建设单位采购。施工过程中，发生下列事件：

事件一：开工初期，项目经理部组织现场检查时，没有找到材料的现场检验记录，现场负责人解释，材料由建设单位提供，都有合格证，不需检验。

事件二：项目经理到A现场检查时，施工人员正在塔上安装天馈线。由于天气炎热，一些人员赤膊作业，个别人不系安全带，工作完成后随手把工具从塔上抛下。

事件三：六级大风天气，现场负责人指挥施工人员继续进行塔上作业，保证了工程进度。

事件四：当地质量监督站到现场检查，现场施工负责人以没有与质量监督站发生任何关系为由拒绝接受检查。

问题

1．建设单位提供的有合格证的材料是否需要检验?为什么?

2．指出A现场的施工人员不正确的做法及可能引发的安全事故。

3．对事件三中现场负责人的行为做出评价并说明原因。

4．指出质量监督站到工地检查的做法是否正确并说明原因?施工单位应如何处理与质量监督站的关系?

5．简述馈线防水弯的作用和制作工艺要求，并给出馈线室外部分的外保护层接地点

应选择的位置。