市场经理“135”工作法的销售管理主要包括（)、供货总量商定管理、关注市场量价存及营销目标跟进等内容。

A．代理商确定商品的市场销售价格

B．双方商定每年的代理量，生产企业需一次发货给代理商

C．代理商承担市场变化产生的风险

D．名牌商品不适宜采用代理权代理

A．代理商确定商品的市场销售价格

B．双方商定每年的代理量，生产企业需一次发货给代理商

C．代理商承担市场变化产生的风险

D．名牌商品不适宜采用代理权代理

A．估计潜在的市场需求总量

B．估计区域市场潜在需求量

C．评估行业销售额

D．评估企业的市场占有率

E．评估企业的资产负债率

A．估计潜在的市场需求总量

B．估计区域市场潜在需求量

C．评估行业销售额

D．评估企业的市场占有率

E．评估企业的资产负债率

A．估汁潜在的市场需求总量

B．估计区域市场潜在需求量

C．评估行业销售额

D．评估企业的市场占有率

E．替代品的价格

A.估计潜在的市场需求总量

B.估计区域市场潜在需求量

C.评估行业的实际销售额

D.评估企业的市场占有率

E.替代品的价格

A.估计潜在的市场需求总量

B.估计区域市场潜在需求量

C.评估行业的实际销售额

D.评估企业的市场占有率

E.替代品的价格

A．市场最低需求量

B．销售速度与价格

C．项目销售与租赁的比例

D．职业或行业类别比例

E．资金回笼速度

A. 估计潜在的市场需求总量

B. 估计区域市场潜在需求量

C. 评估行业的实际销售额

D. 评估企业的市场占有率

E. 替代品的价格

A．市场最低需求量

B．销售速度与价格

C．项目销售与租赁的比例

D．职业或行业类别比例

E．资金回笼速度