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[主观题]

施工进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写

A.错误

B.正确

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第1题

工程项目进度控制的依据有( )。

A.项目进度计划

B.施工组织与设计

C.进度报告

D.变更申请

E.进度管理计划

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第2题

工程项目进度控制的依据有( )。

A.变更申请

B.进度报告

C.项目进度计划

D.进度管理计划

E.辅助进度计划

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第3题

进度计划编制的成果包括( )。

A.工程项目进度计划

B.辅助进度计划

C.进度管理计划

D.进度报告

E.经过修正的资源消耗计划

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第4题

项目管理级的进度报告是报给( ),它是以( )说明进度计划执行情况的报告。

A.项目经理、企业经理或业务部门以及建设单位(业主),整个施工项目为对象

B.项目经理及企业业务部门,整个施工项目为对象

C.项目经理及企业业务部门,单位工程或项目分区为对象

D.项目管理者及各业务部门,重点部位或重点问题为对象

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第5题

工程项目进度控制的依据包括( )。

A.项目进度计划

B.项目进度调整

C.项目进度报告

D.变更申请

E.进度管理计划

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第6题

为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作有( )。

A.准备编制进度计划的原始数据

B.进度计划系统的分解、综合

C.采集、汇总、分析投资切块的实际值

D.进行投资目标计划值和实际值的比较

E.根据投资控制报告,如发现偏差,采取纠偏措施或调整日标计划值

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第7题

为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作有( )。

A.准备编制进度计划的原始数据

B.进度计划系统的分解、综合

C.采集、汇总、分析投资切块的实际值

D.进行投资目标计划值和实际值的比较

E.根据投资控制报告,如发现偏差,采取纠偏措施或调整目标计划值

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第8题

工程项目进度控制的依据包括( )。

A.项目进度计划

B.进度报告

C.变更申请

D.进度管理计划

E.偏差分析

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第9题

为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作有( )。

A.准备编制进度计划的原始数据

B.进度计划系统的分解、综合

C.采集、汇总、分析投资切块的实际值

D.进行投资目标计划值和实际值的比较

E.根据投资控制报告,如发现偏差,采取纠偏措施或调整日标计划值

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第10题

为实现工程进度动态控制,项目管理人员的主要工作有( )。

A.准备编制进度计划的原始数据

B.进度计划系统的分解,综合

C.采集、汇总、分析投资切块的实际值

D.进行投资目标计划值和实际值的比较

E.根据投资控制报告,如发现偏差,采取纠偏措施或调整目标计划值

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