数字化企业的主要系统包括了（）。

下列关于电子商务的叙述中，错误的是( )

A．电子商务是指采用数字化电子方式进行商务数据交换和开展商务业务活动

B．电子商务主要包括利用电子数据交换、电子邮件、电子资金转账及互联网主要技术在个人间、企业间和国家间进行无纸化的业务信息的交换

C．电子商务具有普遍性、方便性、集体性、安全性、协调性等五大特征

D．电子商务应用系统由企业内部网和互联网两部分组成

关于能源管理中心说法正确的是( )

A.采用自动化、信息化技术和集中管理模式

B.是管控一体化的系统

C.只针对工业企业，不包括商业楼宇

D.对企业能源系统的生产、输配和消耗环节实施集中扁平化的动态监控和数字化管理

此题为判断题(对，错)。

中盛建设信息有限责任公司成立于1999年，是建设信息产业支柱企业。公司专注于数字城市建设，是全国公用事业城市“一卡通”系统、城市交通ITS系统、城市规划部门空间数据处理和地理信息系统、房地产宽带数字社区系统、房地产网络建设的主要承担单位，为城市信息化建设提供全面系统解决方案。

中盛公司在数字城市建设中拥有40佘种关键性技术和产品，全部拥有自主知识产权，先进实用，能充分满足数字城市建设需要。并积极参与数字城市建设中的全国示范工程和项目运作，开展投资和融资服务。先后投资十个城市一卡通运营公司，促进城市信息化建设。

中盛公司始终不渝地为城市信息化建设开展全方位服务．同时提供展览、会议、培训、国际间交流、项目策划、评估、咨询代理等。

策划内容及要求：

(1)试根据公司所开展的上述业务，画出其合理的矩阵制组织结构图。

(2)在上述矩阵组织结构图的基础上，试分析各部门间人员的合作协调的必要性。

中盛建设信息有限责任公司成立于1999年，是建没信息产业支柱企业。公司专注于数字城市建设，是全国公用事业城市“—卡通”系统、城市交通ITS系统、城市规划部门空间数据处理和地理信息系统、房地产宽带数字社区系统、房地产网络建设的主要承担单位，为城市信息化建没提供全面系统解决方案。

中盛公司在数字城市建设中拥有40余种关键性技术和产品，全部拥有自主知识产权，先进实用，能充分满足数字城市建设需要。并积极参与数字城市建设中的全国示范工程和项目运作，开展投资和融资服务。先后投资十个城市一卡通运营公司，促进城市信

(1)试根据公司所开展的上述业务，画出其合理的矩阵组织结构图。

数量金额式明细分类账适用于既要进行金额核算又要进行数量核算的明细账户。( )

2.企业行政管理部门使用的固定资产所计提的折旧计入“制造费用”。( )

3.原始凭证中阿拉伯数字前写有币种符号的，金额数字后就无须再写货币单位。( )

4.当发生意外灾害等非常损失时进行的损失情况的清查属于不定期清查。( )

5.企业编制财务会计报告的主要目的是为了核算企业的经营成果。( )

6.现金日记账的借方是根据收款凭证登记的，贷方是根据付款凭证登记的。( )

7.企业会计电算化系统开发和使用的全套文档资料及软件程序，也应视同会计档案保管。( )

8.任何经济业务的发生都不会改变“资产=负债+所有者权益”的恒等关系。( )

9.债权是企业收取款项的权利，一般包括各种应收和预付款项等。( )

10.发生额试算平衡，是指某一个账户借方发生额等于贷方发生额。( )

此题为判断题(对，错)。

关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（ ）。

A.虚拟企业具有高效的信息管理系统

B.虚拟企业注重研究开发能力的构建

C.虚拟企业产品趋向数字化

D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

数据管理信息系统把现有的( )等都以一定的数据格式录入到计算机里,以数字的形式保存起来,可以随时查询,实现企业内部信息的数字化,并通过局域网连接互联网来实现企业与外部信息交流。

A．房源信息

B．销售合同

C．市场现状

D．费用凭证

E．需求客户

立德公司建于1958年，现已发展为研发、生产经营移动通信等多种电子通信设备的专业厂家。企业决策者认为，随着家电行业同行竞争者的增多，企业的产品如没有特色就很难获利。1985年后，立德公司积极寻求有较高技术档次的新产品，积极参加了电子部组织的激光照排项目的合作攻关，这一努力，使立德公司形成了“激光照排为主，数字特高频与移动通信为辅”的经营格局，对提高立德公司的技术能力与今后的技术引进起点，起到了较为关键的作用。

80年代末期，立德公司生产经营的产品（如无线特高频设备）大都为模拟制式，市场面临衰退化。在这关键时刻，立德的高层决策者看到，通信必然要实现数字化、全球化。决策者还预测到，邮电将会以高于30%的速度发展，电话会大面积普及且向移动电话转移的新需求。而当时国家通信建设急需的移动通信设备依靠直接进口。

鉴于这一情况，立德公司的高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场，果断地提出了“高新技术起点、多渠道技术引进”的经营战略，并由此做出了两个具有超凡胆识的决策：一是尽早与美国的M公司签订蜂窝电话手持机在站系统设备技术引进合同；二是加盟HJD04型数字程控交换机的合作攻关。

这两项决策的制定与实现，从根本上改变了立德公司的产品结构，企业发展出现了新的生机，2001年就提前完成了原定计划，实现销售收入4亿元，2002年销售收入猛增到15亿元，2005年实现销售收入40亿元，全员劳动生产率高达86.2万元，与1958年建厂时相比，国有资产增加了200余倍。立德公司开拓了一条值得国有大中型骨干企业借鉴的自强奋进、跳跃发展的成功之路。

目前，立德公司在发展中面临着技术风险（基站系统80%关键部件依赖进口，这种依赖在近几年还将进一步加重。立德公司的技术发展方向还受制于国外公司）。自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。其次，立德公司的经营风险也很大。通信产品的高利润，将吸引越来越多的国内企业加入通信行业；同时，国外大公司会进一步进入中国市场，因此，竞争会更加激烈。

请根据以上情况，回答下列问题：

立德公司与M公司合作的意图主要是（）。

A.获得制造技术

B.获得管理技术

C.获得营销网络

D.获得开发技术