题目内容
（请给出正确答案）
A.当过程达到了我们所确定的状态后，才能将分析用控制图的控制线延长作为控制用控制图
B.进入日常原理后，关键是保持所确定的状态
C.控制用控制图相当于生产中的立法，由分析用控制图转为控制用控制图应有正式交接手续
D.经过一个阶段的使用后，可能又会出现新的异常，应查出异因，及时采取必要措施，加以消除，恢复统计过程控制状态
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第1题
A.极差的计算公式为子组中最大值与最小值的差
B.当子组样本量大于10时，不适宜使用极差控制图
C.极差控制图主要用于分析分布中心的波动
D.极差控制图计算简便
E.在分析阶段与均值控制图联合使用时，应先分析均值控制图
第2题
A.极差的计算公式为子组中最大值与最小值的差
B.当子组样本量大于10时，不适宜使用极差控制图
C.极差控制图主要用于分析分布中心的波动
D.极差控制图计算简便
E.在分析阶段与均值控制图联合使用时，应先分析均值控制图
第3题
A．按工程进度编制施工成本计划，通常可由控制项目进度的网络图扩充而得
B．可以把按子项目分解项目总施工成本与按时间分解项目总施工成本计划结合起来
C．由网络图扩展得来的成本计划，既要确定完成各项工作所需花费的时间，又要同时确定完成工作合适的成本支出计划
D．施工成本计划的编制方法包括：按施工成本、子项目成本和工程进度三种方法，这三种方法是相互独立的
第4题
A．按工程进度编制施工成本计划，通常可由控制项目进度的网络图扩充而得
B．可以把按子项目分解项目总施工成本与按时间进度分解项目总施工成本计划结合起来
C．由网络图扩展得来的成本计划，既要确定完成各项工作所需花费的时间，又要同时确定完成工作合适的成本支出计划
D．施工成本计划的编制方法包括：按施工成本、子项目组成和工程进度三种方法，这三种方法是互相独立的
第5题
A．为了编制项目费用计划，并据此筹措资金，尽可能减少资金占用和利息支出，有必要将项目总费用按其使用时间进行分解
B．编制时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
C．通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对费用支出计划可能分解过粗
D．在实践中，往往是将这几种方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果
第6题
A．为了编制项目费用计划，并据此筹措资金，尽可能减少资金占用和利息支出，有必要将项目总费用按其使用时间进行分解
B．编制时间进度的费用计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
C．通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对费用支出计划可能分解过粗
D．在实践中，往往是将这几种方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果
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