在六西格玛项目中,除了可使用因果图来挖掘潜在的因子,也可使用变量流程图来挖掘潜在的因子,则以下关于变量流程图的使用,说法正确的是()
A.变量流程图是基于流程来挖掘因子的,必须先将流程图画出来
B.使用变量流程图挖掘潜在的因子,应先确认每个流程的输出
C.使用变量流程图挖掘潜在的因子,应从每个流程的输入开始
D.制造类问题使用变量流程图挖掘潜在的因子时,每个流程也要从5M1E角度去挖掘
A.变量流程图是基于流程来挖掘因子的,必须先将流程图画出来
B.使用变量流程图挖掘潜在的因子,应先确认每个流程的输出
C.使用变量流程图挖掘潜在的因子,应从每个流程的输入开始
D.制造类问题使用变量流程图挖掘潜在的因子时,每个流程也要从5M1E角度去挖掘
第1题
B、使用变量流程图挖掘潜在的因子,应先确认每个流程的输出
C、使用变量流程图挖掘潜在的因子,应从每个流程的输入开始
D、制造类问题使用变量流程图挖掘潜在的因子时,每个流程也要从5M1E角度去挖掘
第2题
B、挖掘潜在的因子必须使用变量流程图
C、当项目范围涉及到比较多的流程时,使用变量流程图要好些
D、当项目范围涉及到比较多的流程时,使用因果图要好些
第3题
B、C&E矩阵打完分后,要将分子汇总排序,选取分值高的因子后续分析
C、C&E矩阵筛选因子可以参照鸿沟原则和帕累托原则
D、C&E矩阵的打分由项目组长独立完成
第4题
B、可使用变量流程图来挖掘因子
C、在挖掘因子的过程中,应组织团队成员,使用头脑风暴,挖掘出尽可能多的因子
D、在挖掘因子的过程中,团队成员应积极讨论,筛出认为不可能的因子
第5题
B、使用因果图来找原因,要问5个为什么,而且必要要问够5个
C、针对服务和管理类问题,常常使用4P(人、程序、场所设施、政策)作为主要分类
D、针对制造类问题,常常使用5M1E(人、机、料、法、环、测)作为潜在原因的分类
第8题
A.流程图大体可分为基本流程图和跨职能流程图
B.流程图常使用矩形作为流程节点,菱形作为判断/检验流程,以箭头表示流程方向
C.通过流程图可以分析流程中的非增值步骤
D.可通过流程图分析流程中的输入和输出,从在找出流程中潜在的问题的原因
第9题
B、流程图常使用矩形作为流程节点,菱形作为判断/检验流程,以箭头表示流程方向
C、通过流程图可以分析流程中的非增值步骤
D、可通过流程图分析流程中的输入和输出,从在找出流程中潜在的问题的原因
第10题
A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可派人员进行监督管理
B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!