开展认证工作应注意的问题有哪些？

根据协助领取养老金资格认证的工作需求，开展领取养老金资格认证，核心是了解离退休人员的( )，属于比较敏感的问题，要注意做好宣传、解释，取得离退休人员的理解。

A、生存情况

B、家庭情况

C、健康情况

D、基本情况

根据协助领取养老金资格认证的工作要求，开展领取养老金资格认证，核心是了解离退休人员的()，属于比较敏感的问题，要注意做好宣传、解释，取得离退休人员的理解。

A.生存情况

B.家庭情况

C.健康情况

D.基本情况

开展领取养老金资格认证，核心是了解离退休人员的生存情况，下列()不符合协助开展领取养老金资格认证的工作要求。

A.属于比较敏感的问题，要注意做好宣传

B.属于比较敏感的问题，要注意做好解释

C.属于比较敏感的问题，要取得离退休人员的理解

D.属于比较敏感的问题，最好回避

A.采取捏造事实、伪造材料等方式反映问题，意图使他人受到不良政治影响、名誉损失或者责任追究的，属于诬告陷害

B.纪检监察机关应当加强对检举控告的分析甄别，注意发现异常检举控告行为，有重点地进行查证属于诬告陷害的，依规依纪依法严肃处理，或者移交有关机关依法处理

C.认定诬告陷害，应当经设区的市级以上党委或者纪检监察机关批准

D.对被诬告陷害的党员、干部以及监察对象，纪检监察机关、所在单位党组织应当开展思想政治工作，谈心谈话、消除顾虑，保护干事创业积极性，推动履职尽责、担当作为

E.纪检监察机关对通过诬告陷害获得的职务、职级、职称、学历、学位、奖励、资格等利益，应当建议有关组织、部门、单位按规定予以纠正

F.纪检监察机关应当区分诬告陷害和错告属于错告的，可以对检举控告人进行教育

IBM精细供应链应对竞争

  跨部门的融合对于整合供应链起到相当重要的作用，真正能否在市场中获得胜利的原因，其实最终取决于是否能够使得整条供应链融为一体，没有疏通的障碍。

  由于最佳实践案例——IBM的成功，供应链管理上的精细化也越来越受到关注。精细供应链，是通过设立企业目标、部门目标和操作目标，认定现有绩效与目标值的差别，制定达到预期目标的时间框架和所采取的应对策略。它成为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势的“杀手锏”。

  

一、整 合

  2002年，IBM开始对30条供应链进行整合。IBM公司的资深执行官Robert W. Moffat被任命供应链整合副总裁。Moffat的职责是：“终端对终端供应链运作，包括采购、生产系统、物流和客户服务过程。”在减少成本、降低库存、加速资金回收的同时，提高产品的竞争力，改善利润空间。

  2003年，IBM完成终端对终端的连接项目，把它所有的业务流程和支持系统纳入到一个整合的供应链里。IBM的供应链整合已经持续开展了3年。Moffat认为，最大的问题就是文化。

  在实际的工作中，供应链的整合使得部门之间再没有推脱责任的理由，由于设定了相应的目标，包括订单履行时间、应收账款、库存周转等，负责处理订单的部门、采购部门、生产部门、物流部门都各自有自己的目标，不能相互推卸责任。

  跨部门的融合对于整合供应链起到相当重要的作用，真正能否在市场中获得胜利的原因，其实最终取决于是否能够使得整条供应链融为一体，没有疏通的障碍。

  

二、成 功

  现在，如果IBM的一个订单系统出现问题，很快会启动其他国家的产能来帮助我们疏通它所造成的供应链阻塞。比如为了消化积压产品，IBM在格瑞瑙克、苏格兰的基地缩减了半数的服务器生产，但缩减产量，意味着可能交货延迟、收入减少以及失去客户。为了克服这种潜在的危机，整合后的供应链管理部门将积压的服务器订单调往在中国深圳和墨西哥的工厂，这使格瑞瑙克的生产产量重新恢复正常。

  Moffat认为，看到问题并且能够找到合适的解决方案意味着IBM在供应链整合上已经有所建树。

  IBM的供应链成本大约400亿美元，占总成本的50%，整合后第一年下降70亿美元。2004年，IBM的高效供应链管理将其库存降到30年来的历史最低水平，增加了2.85亿美元的现金收入。

  根据案例请回答以下问题：

认证供应商时应注意的问题包括( )。

A.自制与“外包”采购

B.长期采购与短期采购

C.单一供应商与多家供应商

D.国内采购与国际采购

E.直接采购与间接采购