当人力资源短缺时，用什么方法增加人力资源？

A.业务高速发展

B.培训与开发

C.绩效管理

D.员工流失

A、充分有效地利用员工

B、增加雇佣，补充人力资源不足

C、减少对人力资源的需求

D、增加人力资源的需求

A、人力资源需求分析

B、人力资源盘存与供给分析

C、应对人力资源短缺或过剩的行动方案

B、延长员工工作时间

C、雇佣临时工

D、调动员工的积极性

  A．员工过剩型  B．员工短缺型

  C．员工服务型  D．供求平衡型

  E．智力培养型

A.把一部分工作转包给其他公司

B.减少工作量

C.用添置新设备来减少人员的短缺

D.聘用一些兼职人员

E.聘用一些临时的全职人员

A.培训本组织职工

B.延长员工工作时间

C.雇佣临时工

D.调动员工的积极性

A．把某些人员调到空缺的岗位

B．培训人员，将其提拔到空缺的岗位

C．鼓励员工加班

D．提高劳动生产率

E．晋升计划

B.业务外包

C.放弃增加生产

D.消耗