以下哪一项不属于分包的优点（）

A.城镇劳动力少，农村劳动力多

B.长期工少，短期工多。

C.总承包企业自有劳动力多，使用劳务分包企业劳动力少

D.女性工人少，男性工人多

下列属于实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的优点的是( )。

A．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期

B．对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据，工程的不确性程度降低了，对合同双方的风险也相对降低了

C．每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择较好的施工单位承包，以对降低工程造价有利

D．符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

设计施工一体化工程是近十几年随着工程项目技术复杂程度日益提高而迅速发展起来的新的设计施工承包方式，以下选项不属于设计施工一体化单位进行项目进度管理特点的是（ ）。

下列各项中，不属于单位福利制度特点的是()。

A、涵盖了种类齐全的福利保障

B、在短缺经济的背景下出现

C、福利的分配等同于一种完全的承包

D、单位与个人关系的契约性

A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利

B.可以提前开工，有利于缩短建设周期

C.提供“他人控制”原则，有利于质量控制

D.业主方的招标及合同管理工作量小

某城市进行城市道路改造，拟新建一条长10km的城市一级道路，承包商为了保证工程按期按质完成，在施工前首先编制了施工组织设计，在编制路基工程施工组织设计时，除了与总体施工组织设计内容基本相同外，还根据路基工程施工的自身特点，在确定施工方案和进度计划时，重点考虑了以下情况：

(1)施工进度计划；

(2)布置好堆料点、运料线、行车路；

(3)钻爆作业设计；

(4)弃渣场设计；

(5)工地施工组织；

(6)生产要素配置；

(7)施工方法和土石方调配方案。

在确定路基工程施工方案和进度计划时考虑的情况中，哪些项不是确定路基工程施工方案和进度计划时应重点考虑的?

项目总体施工组织设计的编制方法和步骤有哪些?

路面工程施工组织设计编制时，要根据路面工程施工的自身特点充分考虑哪些因素?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

下列属于国际承包工程项目管理难点的有( )。

A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同，决策难度大

B.工程项目在工期、造价具有一次性特点，对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价，要求决策成功率必须高

C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差，要充分发挥项目经理部的作用

D.因受到各方面条件的限制，当国外项目出现问题时，项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构

E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表

A、一种高智能有偿技术服务活动

B、采用行政管理的方式方法

C、拥有确认工程质量等级的权力

D、必须维护业主的合法权益，不损害承包商的合法权益

E、在组织上和经济上依靠被监理的对象

下列关于业主方委托项目管理的论述，说法不正确的是( )。

A．根据建设项目的规模和特点，建设项目业主可以委托一个单位对工程进行项目管理，也可以委托多个单位组成一个联合体或合作体进行

B．委托项目管理模式中对项目管理的任务也可以分阶段进行

C．委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，不是承包

D．业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做

总价合同是合同计价的重要方式之一，下列各项不是总价合同特点的是（ ）。

A.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险

B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人

C.必须完整而明确地规定承包人的工作

D.发包单位对项目进行控制变得更加困难