不同的员工有不同的需求和期望,一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同,即使同一位员工在不同时期或环境下,也会有不同的需求,这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循()原则。
A.激励要公平对待
B.激励要区别对待
C.激励要奖惩适度
D.激励要因人而异
A.激励要公平对待
B.激励要区别对待
C.激励要奖惩适度
D.激励要因人而异
第1题
B、激励要区别对待
C、激励要奖惩适度
D、激励要因人而异
第2题
A.期望理论是过程型激励理论的代表思想,该理论认为激励所产生的力量取决于人们对其行动结果的价值评价和预期实现目标可能性的估计,要达到最好的激励效果,需要兼顾努力与绩效、绩效与奖励以及奖励和个人需要的关系
B.需求层次理论是过程型激励理论的代表思想,该理论认为人的需求是有层次的,从下到上依次为:生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求
C.成就需求理论是过程型激励理论的代表思想,该理论认为人的高层次需求可归纳为对权力、亲和以及成就的需求
D.双因素理论是过程型激励理论的代表思想,该理论认为影响员工工作态度的因素包括两种:一种是使员工对工作满意的因素,称为激励因素,包括工作本身、认可、成就和责任;另一种是使员工对工作不满意的因素,称为保健因素,包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。激励因素只有满意和没有满意之分,保健因素只有不满意和没有不满意之分
E.公平理论是过程型激励理论的代表思想,该理论由美国心理学家亚当斯提出来
第6题
A.激励力量:工作任务的内在激励+工作任务完成的激励+任务完成成果的奖酬激励
B.M—f(E.V)
C.激励就是掌握人的行为的选择过程
D.如果一个人有了特殊的目标,则目标 的意义与价值,以及实现目标的期望概率,会影响人的行为的积极性
E.人们通过一定的努力来达到一定的工 作绩效,不同的绩效决定不同的报酬和奖励,并且给员工带来不同的满意程度
第7题
A、小张
B、小王
C、小李
D、小赵
第10题
A.对员工的激励不能千篇一律,应制定因人而异的激励策略,以达到最大的激励效果
B.决策人假设把经济利益、社会心理需要都看成一种可变的决策前提
C.强调因人而异、灵活多变的管理
D.企业组织要充分关注组织的生存环境
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