以下不属于进货管理的目标的是（）。

  A．确认供应商  B．产品的设计

  C．制定目标售价  D．目标成本分解

A.控制成本，提升采购管理效益

B.提高产品质量，有效防控风险

C.制定采购战略，保证有效实施

D.促进管理创新，提升采购管理水平

A．组织的管理制度

B．项目需用的资源的提供方式和核算办法

C．项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法

D．项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求

A.跟踪应付账款的到期期限，争取合理折扣

B.反映和监督采购资金支出和应付情况

C.及时办理采购业务，保证材料不短缺

D.及时提供债务总额和现金需要量，为采购管理提供决策支持

A．随时提供订购、验收信息

B．提供报价

C．保证按要求订货、到货

D．建立供应商信息档案

E．提供最新的成本信息

A.跟踪应付账款的到期期限，争取合理折扣

B.反映和监督采购资金支出和应付情况

C.及时办理采购业务，保证材料不短缺

D.及时提供债务总额和现金需要量，为采购管理提供决策支持

A．具有整合各种客户联系渠道的能力，并把客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类

B．能用于识别和规划企业资源，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务和人力资源等进行规划和优化

C．系统必须实现基本的数据挖掘模块，能对客户信息进行全方位的统一管理

D．能够提供销售、客户服务和营销3个业务的自动化工具，并具有可扩展性和可复用性

A.制定并实施采购的方针、策略、目标

B.改进计划并进行采购及供应商绩效衡量，建立供应商审核及认可、考核及评估体系

C.开展采购体系的门我评估

D.同其他单位的采购水平进行比较

A．材料和设备采购进度控制目标是保证所采购材料和设备按采购合同约定的时间、数量和规格供货到指定地点

B．设备工程调试阶段分别以单体设备调试、整个设备系统试运转和两个子阶段作为该阶段进度控制目标

C．设备制造进度控制的目标是使设备制造任务分解后的各项工作，能够按照正确的顺序结构尽早地做好各项协调准备工作，合理地安排设备安装的各项具体任务，并在实施中加以控制，以保证用尽可能低的费用，按合同规定的质量及时完成设备的安装任务

D．设备安装进度控制的目标是在设备工程总进度计划的框架内，按照一个正确的顺序结构尽早地做好各项协调准备工作，合理地安排设备安装的各项具体任务，并在实中加以控制，以保证用尽可能低的费用，按合同规定的质量及时完成设备的安装任务

A．材料和设备采购进度控制目标是保证所采购材料和设备按采购合同约定的时间、数量和规格供货到指定地点

B．设备工程调试阶段分别以单体设备调试、整个设备系统试运转和两个子阶段作为该阶段进度控制目标

C．设备制造进度控制的目标是使设备制造任务分解后的各项工作，能够按照正确的顺序结构及早地做好各项协调准备工作，合理地安排设备安装的各项具体任务，并在实施中加以控制，以保证用尽可能低的费用，按合同规定的质量及时完成设备的安装任务

D．设备安装进度控制的目标是在设备工程总进度计划的框架内，按照一个正确的顺序结构及早地做好各项协调准备工作，合理地安排设备安装的各项具体任务，并在实施中加以控制，以保证用尽可能低的费用，按合同规定的质量及时完成设备的安装任务