题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中，这些会议：（）。

A.应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识

B.可以减少举行此类会议的频度

C.需得到加强，以综合分散的目标

D.必须定期举行以明确客户的需求

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更多“作为项目经理，你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行…”相关的问题

第1题

作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：（）

A．应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见

B．可能减少召开频率

C．需要更多地召开以加强薄弱环节

D．必须定期举行以记录病人的反应

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第2题

作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议：

A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见

B、可能减少召开频率

C、需要更多地召开以加强薄弱环节

d．必须定期举行以记录病人的反应

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第3题

作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议?

A 应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见。

B 可能减少召开频率。

C 需要更多地召开以加强薄弱环节。

D 必须定期举行以记录病人的反应。

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第4题

作为项目经理，你意识到了现状回顾会议的重要行。但是，你也意识到你的团队成员与其他主要的项目干系人都非常繁忙，不想参加这些会议。你正进入世界上最高级的整形鞋的临床试验的第二阶段。因为正处在项目的实施阶段中，这些会议：

A.应该经常召开，以在目标与方法上获得一致意见，并实现这些目标与方法

B.可以减少开会次数

C.需要被强化以克服松散现象

D.必须按进度计划定期进行，以记录病人的反应

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第5题

作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在______中找到。

A.团队章程

B.项目计划

C.人员配置管理计划

D.组织的政策与指导方针

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第6题

你作为项目经理，承认关键项目干系人积极参与的重要性。你已在项目早期做了干系人分析，并按其关注事项.影响力以及参与项目的情况将他们进行了分类。既然该分析已完成，你可以____。

A.集中关注确保成功所必需的关系

B.评估干系人的合法性

C.当干系人索要项目信息时，确定其要求的紧迫性

D.集中关注每个干系人对项目所具有的权力

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第7题

作为项目经理，你认识到项目小组建设对于项目的成功很重要。因此，你想考察你的小组工作的技术环境如何。有关信

息可以在以下哪项文件中找到?( )。

A. 小组章程

B. 项目计划

C. 人员配备管理计划

D. 组织政策和指导原则

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第8题

作为项目经理，你意识到了现状回顾会议的重要性。但是，你也意识到你的团队成员与其他主要的项目干系人都非常繁忙，不想参加这些会议。你正进入世界上最高级的整形鞋的临床试验的第二阶段。因为正处在项目的实施阶段中，这些会议：（）

A.应该经常召开，以在目标与方法上获得一致意见，并实现这些目标与方法

B.可以减少开会次数

C.需要被强化以克服松散现象

D.必须按进度计划定期进行，以记录病人的反应

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第9题

在项目执行期的中间阶段，你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后，你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是，高层管理者却被告知该项目的进度是在按计划进行。前任项目经理是你的一个老朋友，你会怎么办？

A.向高层管理者如实报告你对项目的评估

B.召开团队会议，研究出满足原计划进度的其它替代方案

C.会见前任项目经理，扭转项目进度

D.按照前任项目经理制订的计划执行项目

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第10题

作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队动作的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：（）

A．团队章程

B．项目计划

C．员工管理计划

D．组织政策和方针

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