机械工程图样主要采用（)的方法绘制。

此题为判断题(对，错)。

采用实物法编制施工图预算的工作主要包括：①准备资料、熟悉施工图样；②计算人工材料、机械消耗量；③计算工程量；④计算其他费用；⑤计算人工、材料、机械费；⑥复核；其正确的顺序是（ ）。

一般机械工程图采用（）原理画出。

A.正投影

B.中心投影

C.平行投影

D.点投影

A.监理工程师在施工准备质量控制：①施工承包单位资质的核查。②施工组织设计的审查。③现场施工准备质量控制

B.现场施工准备质量控制：工程定位及标高的基准控制、施工平面布置的控制：材料构配件采购与订货的控制、施工机械配置的控制、分包单位资质的审核确认、设计交底与施工图的现场核对、严把开工关、监理组织内部的监控准备工作。

C.施工过程质量控制：①进行质量的预控：如对质量控制点的设置等进行预控、进场材料构配件等审查检验、作业技术交底，审查控制、进场施工机械设备性能和施工测量器具的性能以及精度等控制检查、人员资格等检查。②进行质量的跟踪监理检查：如预检(轴线、模板、预埋件、孔洞、标高等)见证取样监控(程序、试验室等)、各种变更的监控、隐蔽工程(钢筋、管线、预埋件等)检查、现场旁站、巡视、平行检验等监理检查。③监理工程师还应签证质量检验凭证(内业)：预检、隐检申报表、抽检试验报告、试件、试块试压、材料构配件三证报告等。

D.监理工程师还应签证质量检验凭证(内业)：预检、隐检申报表、抽检试验报告、试件、试块试压、材料构配件三证报告等。

E.监理工程师在工序施工中要跟踪检查的是隐蔽工程。

六、某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600 元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6-1 所示(时间单位：月)。

图6-1 施工总进度计划(初始计划)

施工过程中发生下列事件：

事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E 的持续时间延长2 个月，吊装机械闲置30 台班。

事件2：工作G 开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1 个月，吊装机械闲置15 台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25 万元。

事件3：工作I 所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I 的持续时间延长1 个月，发生费用1.6 万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。

事件4：工作K 开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2 个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2 个月，项目监理机构认为不妥。

问题：

1. 确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E 的总时差。

2.事件1 发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。

3.事件2 发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。

4.指出事件3 中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。

5.事件4 发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。

某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600元/台班，单独计算，不进入直接费。经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图8—2所示（时间单位：月）。

施工过程中发生下列事件：

事件1：开工后，建设单位提出工程变更，致使工作E的持续时间延长2个月，吊装机械闲置30台班。

事件2：工作G开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1个月，吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。

事件3：工作I所安装的设备由建设单位采购。建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作1的持续时间延长1个月，发生费用1．6万元。对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。

事件4：工作K开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2个月，项目监理机构认为不妥。

【问题】

1．确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E的总时差。

2．事件1发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。

3．事件2发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。

4．指出事件3中建设单位的不妥之处，说明理由。项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。

5．事件4发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。

某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6～12日发

售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日(4月5日)前，四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。

该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。

发包人与承包人A于5月10日签订了工程包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300d；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为l2%，利润率为5%。

在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：

(1)由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日～8月7日施工(新增工程款为160万元)；另一分项工程的图样延误导致承包人于8月27日～9月12日停工。

(2)由于承包人原因，原计划于8月5日早晨到场的施工机械直到8月26日早晨才到场。

(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日～5日停电，另外，该地区于8月24日晨～28日晚下了特大暴雨。

在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。

问题

1．指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。

2．该工程的实际工期延误为多少天？应予批准的工期延长时间为多少天？分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

3．图样延误应予补偿间接费为多少天？

4．该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1h，企业必须给职工每

人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为l．50m2/h，计划工日单价为50元，高温期间的实际工效降低l0％，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元？(费用计算结果保留两位小数)

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，采用可调价合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图4．6所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成的投资（部分）见袁4—6。

施工过程中发生如下事件：

事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，A工作开始时间推迟1个月，致使施工单位机械闲置和人工窝工损失。

事件2：设计单位修改图样使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。

事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。

事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0．5个月；施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0．5万元。

事件5：1工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，并要求对该工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。

以上事件1～4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。

1～7月份投资情况见表4-7。

问题

1．事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

2．事件4中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

3．事件5中，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。

4．针对施工过程中发生的事件，项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?

5．填写表中空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日～3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日（4月5日）前，四家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署入没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。

该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。

发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300天；合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12%，利润率为5 %。

在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：

(1)由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日—8月7日施工（新增工程款为160万元）；另一分项工程的图样延误导致承包人于8月27日—9月12日停工。

(2)由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。

(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日—8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨—8月28日晚下了场特大暴雨。

在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求。经双方协商一致，除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。

问题

1．指出该工程在招标过程中的不妥之处，说明理由。

2．该工程的实际工期延误为多少天？应予批准的工期延长时间为多少天？分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。

3．图样延误应予补偿间接费为多少？

4-该工程所在地市政府规定，高温期间施工企业每日工作时间减少1h，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1. 50m2／h，计划工日单价为50元，高温期间的实际工效降低10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元？

（费用计算结果保留两位小数。）

某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价格施工合同形式。工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-2所示，各项工作在其持续时间内均按匀速进展，每月计划完成投资见表5-17。

表5-17各项工作每月完成的投资

工作 A B C D E F G 计划完成投资/万元 60 70 90 120 60 150 30 施工过程中发生如下事件：

事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。

事件2：设计单位修改图样使C工作发生工程量变化，增加造价10万元，施工单位及时调整施工部署，如期完成了C工作。

事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月，由于物价上涨原因，6～7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成，由于施工机械故障，J工作7月份实际完成计划工程量的80%，J工作持续时问最终延长1个月。

事件4：G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0.5个月；施工单位采取了赶工措施，使工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5万元。

事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对质量提出了质疑，施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下，对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果，工程质量不合格，施工单位进行了整改。

以上事件1～4发生后，施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1～7月份投资情况见表5-18。

表5-181～7月份投资情况(单位：万元)

月份 1 2 3 4 5 6 7 合计 拟完工程计划投资 130 130 130 300 330 210 210 1440 已完工程计划投资 130 130 已完工程实际投资 130 130 问题：

1．事件1中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

2．事件4中，施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立？说明理由。

3．事件5中施工复验，施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。

4．针对施工过程中发生的事件，项目监理机构批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？

5．填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资，并分析7月末的投资偏差和进度偏差。