企业一般存在哪几种类型的班组长（）

A、等待时间，坐观其变

B、发展自己的核心竞争力

C、跟着政府的政策走

D、审视企业的外部因素，抓住机遇

（三）班组长培训案例

某集团公司历来十分重视班组长培训．有一整套行之有效的培训班组长培训运行机制．其班组长培训分为班组长资格培训，即后备班组长培训和在职班组长轮训两种形式.后备班组长培训为班组长持证上岗必须的资格培训．培训内容为班组管理基础知识，班组安全管理；班组建设知识和班组思想工作知识和技巧等．培训时间一周，40学时．班组长轮训为在岗培训，每年每位班组长至少参加一次。培训内容比较灵活．既有公司根据公司生产经营情况，针对班组管理存在的倾向性问题确定的统一题目培训，例如企业文化培训、安全生产培训等；也有每年一个专题的班组长例行轮训，培训专题由公司劳动工资部门和培训中心根据企业班组长能力状况和企业要求确定，此类轮训已经连续开展十二年以上，培训过的专题有计算机操作技能、ERP系统、班组长写作技能、WTO知识等，每个专题都专门编写了培训教材：还有集团公司内各企业结合本企业个性化的需要与培训中心合作举办的专题培训．培训题目一般由企业提出．以上培训一般学习时间不长，不超过一周．

以上培训制度基本适应了企业的需要，培训内容也能够促进企业的发展．但存在一定不适应企业需要的地方．如培训方式较多地采用课堂教学，虽有不少案例分析内容，但在提高班组长管理技能方面、在提高不同企业班组长个性化技术能力方面还不能适应企业需要.

根据以上案例提供的情况，试回答：

如果让你设计本企业的班组长培训运行机制．你有何设想？（至少提出三条以上制度框架设想，共15分）

煤矿班组长在企业安全生产活动中处于第一道防线的地位。()

在企业中，( )是现场的直接管理者，被称为 “现场之王”。

A 企业高层领导

B 企业中层领导

C 班组长

D 基层员工

下列关于班组长在企业中地位的说法，正确的是()。

A、班组长是班组生产经营的组织协调者和指挥者，处于“兵头将尾”的地位

B、班组长是直接的生产者和技术带头人，应能解决工作中的所有技术难题

C、班组长是班组员工的教练，是员工职业生涯发展的引导者

D、班组长实质上还是一个干活的，算不上管理者

煤矿()在企业班组安全生产活动中处于核心地位。

A.队长

B.区长

C.班组长.

起重机司机在吊运作业时必须听从( )。

A.企业领导

B.班组长

C.起重指挥

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》指出，企业生产现场的带班人员、班组长和调度人员有在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。()

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.参谋人员

起重机司机在吊运工作是必须听从( )的指挥。

A.企业领导

B.起重指挥

C.班组长

D.同事