用于工程项目的计划与控制的一项管理技术是什么技术（）。

工程项目综合管理计划变更控制的相关工具和技术有( )。

A、专业机构的交流与联系

B、专家判断

C、顾问体系

D、变更控制委员会

E、德尔菲法

园林工程项目实施计划的控制权限在( )。

A.项目经理

B.工程管理部

C.施工单位主要技术负责人

D.质量监督站

模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标。

A．项目管理承包商

B．项目总控

C．合作伙伴

D．CM

建设工程项目进度的目的是通过控制以实现工程的( )目标。

A．管理

B．计划

C．技术

D．进度

专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘查单位、设计单位、施工单位、供货单位等是否履行合同进行管理以实现预期的建设目标，此种模式是( )。

A．BOT

B．项目管理承包商

C．设计施工总承包

D．EPC总承包

在工程项目管理中，沟通工程设计和施工之间桥梁的是（ ）。 A．项目目标控制 B．信息管理计划 C．技术经济指标 D．施工组织设计

确定项目进度计划系统的组成是建设工程项目进度控制的( )。

A．技术措施

B．经济措施

C．管理措施

D．组织措施

下列选项中，（）属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。

A.资源需求计划

B.工程进度的风险分析

C.进度控制工作管理职能分工

D.选用对实现进度目标有利的施工方案

在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有（ ）。

A．s形曲线法

B．横道图法

C．计划评审技术法

D．双代号网络图法

E．“香蕉”曲线比较法

建设工程项目进度的目的是通过控制以实现工程的( )目标。

A．管理

B．计划

C．技术

D．进度