组织职业生涯开发方法有两类：一类是一般开发方法；另一类是针对特殊管理人员的特殊开发方法。一般开发方法主要有（）

A、案例研究法

B、现场培训法

C、工作模拟法

D、脱产培训法

E、角色扮演法

此题为判断题(对，错)。

组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有（ ）。

A.将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体

B.加强员工需求与组织需求的有机结合

C.加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统直接的联系

D.通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中作用

E.提供各种工具和方法，让职业生涯开发系统更具开放性

组织职业生涯管理，指由组织实施的、旨在开发员工潜力并使员工实现自我价值的一系列管理方法。 下列不属于组织职业生涯管理的是（ ）。

A. 小赵到某公司一年后被公司委派去欧洲考察

B. 矿工小王上班的第一天就被主管领导安排下井锻炼

C. 某企业对处于职业中期的员工采用轮换岗位方式让其保持对职业的新鲜感

D. 办公室的小蔡要求调到市场部负责组织一个市场调研项目

专门针对管理人员的特殊职业生涯开发方法的是(  )。

  A．演讲授课法  B．见习培训法

  C．研讨会法  D．工作轮换法

A、脱产培训

B、在职培训

C、见习培训

D、工作轮换

组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有（ ）。

A.工作模拟法

B.案例研究法

C.角色扮演法

D.讲授课法

A、在职培训法

B、见习培训法

C、工作轮换法

D、案例研究法

组织层次的职业生涯管理方法中（ ）方法主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。

A.提供内部劳动力市场信息

B.成立潜能评价中心

C.实施培训与发展项目

D.职业生涯指导与咨询