在所有的组织结构中最复杂的一种是（）。

A.矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.都一样

卡特尔假定动力特质在有机体的认知和动机结构中以复杂的方式进行组织，并形成一种()

A、派生

B、动力格状

C、情操

D、能

结缔组织由细胞和细胞间质组成。细胞间质成分多、结构复杂，由无定形的基质和细丝状的纤维组成，其中还有不断更新的组织液。成纤维细胞是疏松结缔组织中最常见的一种细胞，胞质内有丰富的粗面内质网、游离核糖体和发达的高尔基复合体，具有合成和分泌构成3种纤维的胶原蛋白、弹性蛋白与基质的蛋白多糖和糖蛋白的功能。

A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的，在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法，并要求企业所有人员都直接向他汇报，事无巨细，一切都由经营者进行决策和管理，结果导致企业内部管理混乱，发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模，并在企业内部建立一定的管理层次，制定一系列管理规范，同时从企业外部引进优秀的管理人员，最后企业继续高速发展，企业逐渐扩大。根据以上资料，请回答：

试举出三种可供B企业经营者选择的组织结构形式。

A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的，在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法，并要求企业所有人员都直接向他汇报，事无巨细，一切都由经营者进行决策和管理，结果导致企业内部管理混乱，发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模，并在企业内部建立一定的管理层次，制定一系列管理规范，同时从企业外部引进优秀的管理人员，最后企业继续高速发展，企业逐渐扩大。

试举出一种可供B企业经营者选择的组织结构形式，并简述其主要特点。

某局是一个有几十年历史的老单位，为社会主义建设干了不少实事，政绩不凡，在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年，从科员升科长，从科长升处长，从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后，很重视搞好与同事的关系，很能体贴部属的甘苦。他想，我能当上局长全靠老同事们的支持，只有给他们晋升提拔，才能对得起他们，才能维护自己的领导地位。

于是，他多方努力，说通上级，打通关节，在局内增设了机构，多设了副职，使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来，这个局原来只有4个处，现在扩展为8个处；原来每个处辖3个科，现在扩展为5—6个科；原来每个处（科）只设2—3个处（科）长、副处（科）长，现在扩展为5—8个处（科）长、副处（科）长。有一个处，正副处长共8人，群众戏称为“八大处”；有一个科有正副科长5人，群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排，即照顾了老同事、老部属，又加强了自己的领导地位，人多好办事，工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违：由于机构臃肿，人员素质不高，造成互相扯皮，办不成事，这位局长吃了苦头，这个局的工作也受到挫折。

刻画和描述组织结构的维度主要有（）

A.单纯性、结构性和分权化

B.单纯性、分权化和正规化

C.复杂性、结构性和集权化

D.复杂性、正规化和集权化

在社区发展的过程中，在建立组织阶段，下列说法正确的是( )

A、在建立组织阶段初期，两种重要的支持形式是领导和资源

B、建立组织阶段从复杂的团体结构开始

C、找出和支持可能成为社区团体领袖的人

D、 考察建立组织的可行性和适宜性，评估成立一个团体或组织是否令该社区的居民得到最佳利益

A.定量生产

B.单件或小批量生产

C.大规模或大量生产

D.柔性生产

E.连续性生产

二、定义判断。每道题先给出一个定义，然后列出四种情况，要求你严格依据定义，从中选出一个最符合或最不符合该定义的答案。注意：假设这个定义是正确的。不容置疑的。

第 66 题 职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。

下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（ ）。

二、定义判断。每道题先给出一个定义，然后列出四种情况，要求你严格依据定义，从中选出一个最符合或最不符合该定义的答案。注意：假设这个定义是正确的，不容置疑的。

第 71 题 职能型组织：通过对管理职能进行分类，然后根据不同的管理职能来设立一些相应的部门，共同承担管理工作的组织结构形式。这种组织结构类型能够适应现代技术复杂和分工较 细的特点，发挥职能机构的专业管理作用。

下列各项中，反映职能型组织的特点的一项是（ ）。