假定某投资者预算投资150，000元，无风险利率为8%，该投资者以无风险利率借入150，000元，并将300，000元投资于风险资产，风险资产收益率期望值为15%，标准差为32%，则资本分配线的斜率为多少？()

一、背景 某涉外投资拟建一宾馆工程项目，由外方出资85％，中方出资15％，总投资为1800万美元，该项目包括15个单项工程，并含有特种设备。由于工期紧，招标过程很短，从发招标文件到收投标文件仅10d时间。招标图纸设计较粗，没有施工详图，工程量表由业主提出目录，工作量由投标人计算并报单价，最终评标核定总价。 合同采用固定总价合同形式，要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标，第一次收到投标文件后，发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格，未按照招标文件要求报出完全单价，也未按招标文件的要求编制投标文件，使投标文件的分析十分困难。故业主退回投标文件，要求重新报价。这时有5家退出竞争。这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价，才勉强符合要求。业主A方最终决定我国某承包公司B(以下简称B方)中标。 本工程采用固定总价合同，合同总价为1751．8万元人民币(其中包括不可预见风险费120．0万元)。本工程合同条件选择是在投标报价之后，由A方与B方议定。A方坚持用ICE，即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本；而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备，不符合国际惯例，可执行性差。最后由A方起草合同文本，基本上采用ICE的内容，增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件，6月24日双方签订合同。 工程结束，结算时双方出现差异，主要差异是： 1．由于招标图纸较粗略，A方在招标文件中没给出工作量，由B方计算工程量，而B方计算的数字都很低。如：由于缺少施工详图，承包商报价时预算402t钢筋，而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中，由于工程变更又增加了290t，即实际用量约1010t。由于为固定总价合同，A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t，合计价格100多万元是B方报价的失误，或为获得工程而作出的让步，在任何情况下不予补偿。 2．在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸，审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时，B方的预算员坚持认为，在招标文件中A方漏发了基础图，而A方代表坚持是B方的预算员把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同，B方最终应承担损失。 二、问题 1．本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么? 2．招标文件图纸资料不全导致报价不准是哪一方的责任?为什么? 3．招标人在本次招投标工作中存在哪些不妥之处? 4．投标人如何避免废标? 5．电梯施工安全技术措施要点有哪些?

某大型涉外投资拟建工程项目，由外方出资85%，中国方出资15%，总投资为1800万美元，该项目包括15个单项工程。由于工期紧，招标过程很短，从发招标文件到收投标文件仅10天时间。招标图纸设计较粗，没有施工详图，工程量表由业主提出目录，工作量由投标人计算并报单价，最终评标核定总价。

合同采用固定总价合同形式，要求报价中的材料价格调整独立计算。共有10家中国公司参加投标，第一次收到投标文件后，发现各企业都用国内的概预算定额分项和计算价格，未按照招标文件要求报出完全单价，也未按招标文件的要求编制投标文件，使投标文件的分析十分困难。故业主退回投标文件，要求重新报价。这时有5家退出竞争。这样经过四次反复退回投标文件重新做投标报价，才勉强符合要求。业主八方最终决定我国某承包公司B(以下简称B方)中标。

本工程采用固定总价合同，合同总价为1751.8万元人民币(其中包括不可预见风险费120.0万元)。本工程合同条件选择是在投标报价之后，由A方与B方议定。A方坚持用ICE，即英国土木工程师学会颁布的标准土木工程施工合同文本：而B方坚持使用我国的示范文本。A方认为示范文本不完备，不符合国际惯例，可执行性差。最后由A方起草合同文本，基本上采用ICE的内容，增加了示范文本的几个条款。2005年6月23日A方提出合同条件，6月24日双方签订合同。

工程结束时双方结算时出现差异，主要差异是：

(1)由于招标图纸较粗略，A方在招标文件中没给出工作量，由B方计算工程量，而B方计算的数字都很低。如：由于缺少施工详图，承包商报价时预算402t钢筋，而按后来颁发的详细的施工图核算应为约720t。施工中，由于工程变更又增加了290t，即整个实际用量约1010t。由于为固定总价合同，A方认为详细的施工图用量与B方报价之差318t，合计价格100多万元是B方报价的失误，或为获得工程而作出的让步，在任何情况下不予补偿。

(2)在工程施工中B方现场人员发现缺少设备基础安装图纸，审查报价发现漏报了该基础价格约30万人民币。分析责任时，B方的预算员坚持认为，在招标文件中A方漏发了基础图，而A方代表坚持是B方的预算师把基础图弄丢了。由于采用固定总价合同，B方最终应承担损失。

问题

本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么?

2006年3月份，北京某建设工程的建设单位以邀请招标的形式确定了中标单位，甲方希望本工程的合同尽快签署，甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商，但是由于设计图纸未到位，双方希望在合同文件中，合同价款以暂定的形式出现，在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则。 计价原则如下： 双方同意待图纸齐备后，以正规施工图纸为依据，以2001年北京市建设工程预算定额为计价基数，取费以2001年北京市建设工程间接费定额及相关规定确定合同价款。在合同谈判过程中，甲方为规避风险，提出本工程采用固定总价的合同形式，乙方根据该工程的具体情况，提出本工程适宜采用可调整价格合同形式。 假设本工程合同额为6000万元，总工期为18个月，工程分两期进行验收，第一期为10个月，第二期为8个月。在工程实际实施过程中，出现了下列情况： (1)工程进行到第5个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任。 (2)复工后在工程后期，工地遭到当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。

问题：

(1)什么是固定价格合同?其特点是什么?

(2)简述总价合同和单价合同的特点及其适用范围。

(3)在给出的假设已知条件的工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?

国内有家橡胶制品厂接洽了一宗外贸生意——巴基斯坦某厂商想委托加工一种异型轮胎，试制数量5套，出价比普通轮胎高一倍，并声言如果试加工的轮胎合格将大量订货。这家企业算了一笔细账：达到对方要求，难度很大;技术上虽不成问题，但需为这5套轮胎特制模具;尤其是在需要追加投资而销价仅高一倍的情况下，至少要为这笔生意赔上1 万元。所以该厂提出了加价的要求，但对方解释说确实因为受原有预算所限，难以做出退让。最后，这笔生意落到了国内另一家橡胶制品企业，他们不计成本，做成了试加工样品，很快，他们接到了外商首批8 000套的订货，继而又追加1万套。对这两家橡胶制品企业在接受试加工样品订单方面的做法，如下何种评论最贴切?( )

A、第一家企业领导者做生意精打细算，体现了商家经营之道。

B、第一家企业领导者虽然精打细算，但市场意识不强。

C、第二家企业领导者从培植感情的角度来处理生意问题，好心终有好报。

D、生意场上不能以某项业务的得失来论企业领导者长短，在现代企业经营风险日益提高的情况下，保守一点的决策能使企业避开风险，长久立于不败之地。

国内有家橡胶制品厂接洽了一宗外贸生产——巴基斯坦某厂商想委托加工一种异型轮胎，试制数量5套，出价比普通轮胎高一倍，并声言如果试加工的轮胎合格将大量订货。这家企业算了一笔细账：达到对方要求，难度很大；技术上虽不成问题，但需为这套轮胎制模具：尤其是在需要追加投资而销价仅高一倍的情况下，至少要为这笔生意赔上1万元。所以该厂提出了加价的要求，但对方解释说，确实因为受原有预算所限，难以作出退让。最后，这笔生意落到了国内另一家橡胶制品企业，他们不计成本，做成了试加工样品，很快，他们接到了外商首批8000套的订货，继而又追加1万套。对这两家橡胶制品企业在接受试加工样品订单方面的做法，如下何种评论最贴切?______

A．第一家企业领导者做生产精打细算，体现了商家经营之道。

B．第一家企业领导者虽然精打细算，但市场意识不强。

C．第二家企业领导者从培植感情的角度来处理生意问题，好心终有好报。

D．生意场上不能以某项业务的得失来论企业领导者长短，在现代企业经营风险 日益提高的情况下，保守一点的决策能使企业避开风险，长久立于不败之地。

2011年某市以地方政府为主体投资设立的五星级酒店投入经营不久，出现严重亏损，职工意见很大，多次向主管部门投诉，称工程项目领域存在违法犯罪行为。主管部门在调查中发现，该酒店投资建造的高档餐馆大楼是上一年度的重点工程项目，竣工已经一年多。在项目实施中存在如下情况： 1．该项目是酒店总经理亲自联系、策划立项的。 2．酒店为了加强对工程项目的控制，由总经理办公室负责进行可行性研究。总经理提出项目建议书以后，由总经理办公室进行可行性论证。由于对风险的看法不同，总经理办公室内部对此项目存在重大分歧；可行性论证完成后，总经理决定实施该项目。但后来发现由于市场竞争激烈，当地消费水平不高，酒店上座率很低，基本闲置，因此亏损是难以避免的。 3．由财务总监牵头进行概预算编制、款项支付等的监督与控制。工程预算提出后，财务总监和财务部对预算书进行了审查，由于财务总监及财务部人员均不熟悉预算编制，因此，对预算中多列费用并未发觉，其中仅电梯一项就多列1000万元。 4．根据合同规定，工程款项按建设期每年末支付一次。酒店主体工程封顶时，监理工程师发现工程用料存在严重不符合规定的现象，酒店与施工方交涉无果，提出暂停付款，但发现财务部已经支付了大部分款项，理由是虽然总经理没有签字，但按合同规定每年末应支付，所以直接支付了。 5．该酒店准备通过诉讼解决争议。但考虑到诉讼结果难料，于是纠纷不了了之。 要求：说明该酒店内部控制方面存在哪些问题，正确的做法应是怎样的。

背景资料

某企业(甲方)拟投资兴建一栋办公楼，建筑面积2000m2，结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构。招标前已经出齐全部施工图纸，某施工单位(乙方)根据招标文件编制了投标文件，经过投标竞争获得中标。中标后甲、乙双方签订了工程施工承包合同。合同规定：

(1)合同总价为500万元。

(2)本工程要求工期为160d。由于承包方的原因每拖延一天交工，发包方按结算价的万分之二计算违约金，并承担由于拖延竣工给发包方带来的损失，违约金累计不超过结算价的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延，发包方给予工期的补偿。

(3)合同总价包括了完成规定项目所需的工料机费用、临时设施费、现场管理费、企业管理费、利润、税金和风险费用。乙方在报价中考虑了市场风险因素，无论实际施工情况如何，合同总价不作调整。

(4)工程款按月结算。

(5)合同价款调整方法：①设计变更和工程洽商：由承包人在接到变更洽商通知后14天内，按甲、乙双方约定的计价办法，提出变更预算书经发包人确认后进行调整。14天内没有提出的，由承包人承担有关费用。②施工过程中因不可抗力造成的损失或政策性变化影响造价，由承包人提出经发包人确认后进行调整。

双方签订合同后，施工单位按合同约定时间于2006年6月1日开工，项目实施过程中发生以下事件：

事件一：施工单位为加快施工进度，未经设计同意，将原设计的部分灰土垫层改为C15素混凝土，增加费用3000元。

事件二：施工期间因台风迫使工程停工5d，并造成施工现场存放的工程材料损失1．2万元；台风造成施工单位的施工机械损坏，修复费用4000元。

事件三：施工期间钢材价格上涨，因此导致施工单位材料费用增加5万元。

事件四：甲方提出改变部分隔断的装饰材料，施工单位于8月10日收到工程变更洽商通知，按工程变更洽商进行了施工。竣工验收后进行结算时，施工单位提出由于此项变更增加了施工费用5000元，要求甲方给予补偿。

问题：

1．该工程合同属于何种形式的合同?本工程采用这种合同形式是否合适?为什么?

2．该工程施工过程中所发生的以上事件，是否可以进行相应合同价款的调整?

（二）

背景资料

某企业（甲方）拟投资兴建一栋办公楼，建筑面积2 000 m2，结构形式为现浇钢筋混凝土框架结构。招标前己经出齐全部施工图纸，某施工单位（乙方）根据招标文件编制了投标文件，经过投标竞争获得中标。中标后甲、乙双方签订了工程施工承包合同。合同规定：

(1)合同总价为500万元。

(2)本工程要求工期为160d。由于承包方的原因每拖延一天交工，发包方按结算价的万分之二计算违约金，并承担由于拖延竣工给发包方带来的损失，违约金累计不超过结算价的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延，发包方给予工期的补偿。

(3)合同总价包括了完成规定项目所需的工料机费用、临时设施费、现场管理费、 企业管理费、利润、税金和风险费用。乙方在报价中考虑了市场风险因素，无论实际施工情况如何，合同总价不作调整。

(4)工程款按月结算。

(5)合同价款调整方法：①设计变更和工程洽商：由承包人在接到变更洽商通知后14天内，按甲、乙双方约定的计价办法，提出变更预算书经发包人确认后进行调整。14天内没有提出的，由承包人承担有关费用。②施工过程中因不可抗力造成的损失或政策性变化影响造价，由承包人提出经发包人确认后进行调整。双方签订合同后，施工单位按合同约定时间于2006年6月1日开工，项目实施过程中发生以下事件：

事件一：施工单位为加快施工进度，未经设计同意，将原设计的部分灰土垫层改为C15素混凝土，增加费用3000元。

事件二：施工期间因台风迫使工程停工5d，并造成施工现场存放的工程材料损失1.2万元；台风造成施工单位的施工机械损坏，修复费用4000元。

事件三：施工期间钢材价格上涨，因此导致施工单位材料费用增加5万元。

事件四：甲方提出改变部分隔断的装饰材料，施工单位于8月10日收到工程变更洽商通知，按工程变更洽商进行了施工。竣工验收后进行结算时，施工单位提出由于此项变更增加了施工费用5000元，要求甲方给予补偿。

问题：

1．该工程合同属于何种形式的合同？本工程采用这种合同形式是否合适？为什么？

2．该工程施工过程中所发生的以上事件，是否可以进行相应合同价款的调整？

崔鹏宇是某银行的金融理财师，他的客户张薇女士总是担心财富不够用，认为开源重于节流，量出为入，平时致力于财富的积累，有赚钱机会就要去投资。对于张薇的财富态度，崔鹏字不应该采取的策略为( )。

A．分析支出及储蓄目标，制定收入预算

B．慎选投资标的，分散风险

C．评估开源渠道，提供建议

D．根据收入及储蓄目标，制定支出预算

公司的资本结构对其资本成本有很大的影响。通常，利用财务杠杆，公司的价值会随着债务比例的提高而上升，综合资本成本也会下降。跨国公司在业务国际化的基础上，资产负债结构具有明显的国际化特征，在负债管理上可以更多地运用国际融资来优化公司的资本结构。 跨国公司在国外进行项目投资的内部收益率不应该低于其(1)_______，在投资项目的净现值不确定而需要对资本预算进行风险调整时，可以运用概率分布法和加权平均资本成本调整法，通过调整加权资本成本来评估项目的净现值，进而做出科学的投资决策。 与国内企业相比，影响跨国公司资本成本和资本结构的因素更为复杂，公司规模、(2)_______、国际多元化、(3)_______和(4)_______等因素，通过不同的机制作用于跨国公司的资本结构，造成较大的资本成本差异。 运用CAPM模型进行的分析表明，跨国公司的资本成本决定因素在于(5)_______，由于跨国公司具有投资分散化的特点，其收入现金流与某个国家的市场收益波动之间的相关性较低，综合的系统风险比较小，较低的β值是跨国公司的资本成本低于国内企业的根本原因。 影响跨国公司资本结构的因素包括公司(6)_______、企业的成长性、银行和评级机构的态度、(7)_______。东道国的国家风险，例如股权限制、利率政策、汇率政策、征收风险等，对跨国公司的资本结构决策也有较大的影响。 欧洲资本市场融资、(8)_______或者(9)_______是跨国公司长期融资的主要方式，这三种方式各有利弊。无论公司是进行权益性融资或债务性融资，都必须针对国际金融市场的利率风险、汇率风险制订全面的管理方案。汇率风险管理的主要方法有：安排抵消性现金流人、(10)_______和(11)_______。利率风险管理的手段是(12)_______、货币互换、平行贷款或(13)_______。 跨国公司可以在全球范围内通过对所有的子公司进行税收规划，从而取得最大的经济利益。对国际税收影响较大的税收种类有所得税、预提税、亏损结转、(14)_______和税收减免等。(15)_______是跨国公司最常用的税收规划手段。