什么是集权制与分权制？它们的优缺点分别是什么？

简述集权制与分权制的优缺点。

集权制与分权制及其优缺点。

简述集权制与分权制的优缺点。(四川大学2002年研)相关真题(1)集权制和分权制(概念；题，四川大学2006、2005年研)(2)什么叫集权制?集权制有哪些主要的优缺点?(四川大学2000年研)

教育行政集权制的优点正是分权制的缺点，而集权制的缺点正是分权制的优点。()

正确认识集权与授权、分权的关系，集权制是指决策权集中在上级机关，分权是下级行政机关对其辖区或所管辖范围内的行政事务有自主决定权，上级行政机关不加干涉的权力机制。二者各有优缺点。

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正确认识集权与授权、分权的关系，集权制是指决策权集中在上级机关，分权是下级行政机关对其辖区或所管辖范围内的行政事务有自主决定权，上级行政机关不加干涉的权力机制。二者各有优缺点。

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正确认识集权与授权、分权的关系，集权制是指决策权集中在上级机关，分权是下级行政机关对其辖区或所管辖范围内的行政事务有自主决定权，上级行政机关不加干涉的权力机制。二者各有优缺点。

正确认识集权与授权、分权的关系，集权制是指决策权集中在上级机关，分权是下级行政机关对其辖区或所管辖范围内的行政事务有自主决定权，上级行政机关不加干涉的权力机制。二者各有优缺点。

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企业财务管理体制可分为三种类型：集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。下列关于这三种财务管理体制的优缺点的说法中，不正确的是（ ）。

A.集权型财务管理体制可充分展示其一体化管理的优势，使决策的统一化、制度化得到有力的保障

B.分权型财务管理体制有利于分散经营风险，促进所属单位管理人员和财务人员的成长

C.集权型财务管理体制在经营上可以充分调动各所属单位的生产经营积极性

D.集权与分权相结合型财务管理体制在管理上可以利用企业的各项优势，对部分权限集中管理

【题干】刘局长毕业于某名牌高校，崇尚民主思想，主张在管理工作中分权授能，让下属充分发挥积极性和创造性。他把绝大多数权力都分配给下属机关，自己只负责最重要的事情。有人找他反映问题，他总是说，这件事不归我管，你去找某某去。他充分信任下属机关，从来不过问他们的具体工作。半年里，他只开了四次会，每次会上他都首先对大家的辛苦工作表示感谢，并对下一步工作提出具有原则性的意见。后来，上级领导前来检查，发现下属机关之间互相扯皮，人心涣散，很多工作都没有落实。刘局长非常伤心，觉得下属辜负了自己的信任，决定把所有的权力都收回来，所有的事情自己一个人说了算。如何你是刘局长，该如何处理这个问题? 坚持自己的做法，觉得自己没有错，不想改变原来做法。A.★

B.★★

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D.★★★★

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正确认识集权与与授权、分权的关系，集权制是指决策权集中在上级机关，分权是下级行政机关对其辖区或所管辖范围内的行政事务有自主决定权，上级行政机关不加干涉的权力机制。二者各有优缺点。A.★

B.★★

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重新调整原来过度授权和过度集权的办法，在适度分权的基础上再适度地集权。A.★

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自暴自弃，干不好就辞职算了。A.★

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G.★★★★★★★

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！