文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?
文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?
文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?
第2题
什么是第一次工地会议?文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?
第3题
总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令,之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议,会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。
本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会,会议纪要由总包单位起草,经与会各方代表会签,然后分发给各有关单位。
会议纪要的内容包括:
(1)会议地点及时间。
(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容。
(3)决定事项。
(4)诸事项分别由何人、何时执行。
什么是第一次工地会议?背景材料中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?
第4题
以上关于监理规划的编制有何不妥之处?正确的做法是什么?
第5题
事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:
①组织召开监理例会;
②组织审查施工组织设计,
③组织审核分包单位资格,
④组织审查工程变更,
⑤签发工程教支付证书
⑥调解建设单位与施工单位的合同争议
事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患)总监理工程师随向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。
事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构送了工程竣工验收审表及竣工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资科。认为在施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。
第6题
B.为减少会议数量,监理例会也可与业主召开的工地平衡会合并或取消
C.监理例会的会议纪要,应由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签
D.建设单位没有必要参加监理例会
E.对于监理例会上一不致的重大问题,应将各方的主要观点,特别是相互对立的意见记入“其它事项”中
第7题
事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:
①组织召开监理例会;
②组织审查施工组织设计,
③组织审核分包单位资格,
④组织审查工程变更,
⑤签发工程教支付证书
⑥调解建设单位与施工单位的合同争议
事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患)总监理工程师随向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。
事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构送了工程竣工验收审表及竣工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资科。认为在施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
第8题
本工程监理例会会议纪要的内容是否全面?还应包括哪些内容?
第9题
某实施监理的建设项目,开工前由设计单位负责人主持召开了设计交底会,建设单位、监理单位、施工单位相关人员参加。会后,施工单位整理形成了设计交底会议纪要,送设计单位相关责任人签字后作为施工和监理的依据。
工程开工后,建设单位主持召开了第一次工地会议,建设单位、施工单位和监理单位分别介绍了各自的驻场机构、人员及分工,建设单位对项目监理机构进行了授权,施工单位介绍了施工准备情况,项目监理机构将监理规划的编制进展及主要内容作了介绍,会议确定了参加工地例会的主要人员以及召开工地例会的周期、地点及主要议题,并要求施工单位完成会议纪要的整理。
指出该项目设计交底会做法的不妥之处,说明理由。
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