一份完整的工作说明书包括工作（）和工作资格两大方面的内容。

小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司今年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 根据以上资料，回答下列问题：

小王提出的工作分析计划还应包括( )。A．工作分析的方法

B．工作分析的理论

C．工作分析的预测结果

D．工作分析结果的应用

小王在选取典型职位时应考虑的因素有( )。A．职位的代表性

B．职位的关键程度

C．职位内容的变化程度

D．职位工作的自主性

该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括( )。A．资格证书要求

B．工作职责要求

C．工作经验要求

D．绩效标准要求

小王在编写任职资格时，应注意的事项包括( )。A．根据任职者当前的情况编写任职资格

B．文字表述和用词要符合相关政策法规

C．任职资格时履行职位职责的最低要求

D．任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

张某是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责，而员工却认为自己的工作非常复杂，而且经常会有偶然事件发生，自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外，由于题目比较晦涩，问卷的回收情况也不理想。 张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。 根据以上资料，回答下列问题：

本案例中反映出的问卷调查法的缺点是( )。A．问卷回收率得不到保证

B．问卷的编制技术要求较高

C．不同员工对问卷内容的理解存在差异

D．成本高且费时费力

对于技术岗位的工作分析，除了问卷调查法之外，适用的方法还有( )。A．访谈法

B．观察法

C．主题专家会议法

D．时间研究法

该公司在编制职位说明书时应注意的事项有( )。A．明确具体职责和职权范围

B．任职资格应体现履行职责的最高要求

C．在编写好职位说明书之后，要与相关人员沟通，核对并修改相关内容

D．语言应具体、简明、避免歧义

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

(三) 小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 根据以上资料，回答下列问题： 小王提出的工作分析计划还应包括( )。

A.工作分析的方法

B.工作分析的理论

C.工作分析的预测结果

D.工作分析结果的应用

根据以下资料，回答下列问题：

小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。

该计划得到领导同意后，小玉组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。

小王所提出的工作分析计划还应包括（ ）。 查看材料

A.工作分析信息收集的方法

B.工作分析的理论

C.工作分析的预期结果

D.工作分析结果的应用

根据以上资料，回答下列问题： 小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书。为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。 该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。 小王所提出的工作分析计划还应包括（ ）

A.工作分析的方法

B.工作分析的理论

C.工作分析的预期结果

D.工作分析结果的应用

大多数寿险公司人力资源管理部门在某个时期， 会组织各层级的岗位人员编写或者修订职位说明书， 职位说明书的内容应当包括( )。

①职位标识， 岗位名称 ②工作联系， 汇报对象 ③主要职责， 职位权限

④任职资格， 岗位要求 ⑤工作条件， 绩效标准 ⑥奖惩标准， 工作流程

A. ①②③④

B. ①②③④⑤

C. ①②③④⑥

D. ①②③④⑤⑥

2015年，陈某大学毕业后，应聘到甲房地产经纪机构(以下简称甲机构)从事房地产经纪工作.一年后，陈某取得了房地产经纪人协理资格.业主李某委托陈某出售其房屋.经陈某了解，李某的房屋是夫妻共有财产.陈某根据自己的专业知识，为李某提供了房屋出售经纪服务.陈某应当具备的职业技能包括()A.具有房源核验的职业技能

B.具有一定的房地产知识

C.熟悉房地产交易流程

D.能鉴别各种房地产权利证书的真伪

陈某不享有的权利为()A.劳动报酬获得权

B.以房地产经纪人的名义执业权

C.以自己名义的收费权

D.在房地产经纪服务合同上的签名权

陈某在执业中应履行的义务有()A.遵守执业规则

B.两个经纪机构兼职

C.参加继续教育

D.降低佣金收费标准进行行业竞争

李某委托陈某出售房屋，李某应当()A.仅提供其同意出售该房屋的书面证明

B.协助陈某编制房屋状况说明书

C.向陈某提供房屋所有权证等相关资料

D.要求陈某出示房地产经纪人协理资格证书

关于出售价格，陈某应当告知李某()A.影响房地产价格基本因素

B.房屋出售价格的内涵

C.与出售房屋有关的价格行情

D.做低网签价格可以避税

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

监查中对要监查的质量保证大纲的每一方面，应进行()工作，以评价是否符合相应的要求。

A.审查质量保证大纲的完整性和适用性

B.审查规程、指令(说明书)的完整性和适用性

C.在被评价的工作领域中查找是否有执行程序、指令(说明书)的证据

D.在要求特殊工艺的情况下，检查有关人员培训和资格考核的记录

E.对已验收的工作(例如产品、设计计算和图纸等)进行随机抽样和复查，并将其结果与相应的要求和以前的验收基准相比较

F.检查工艺控制和记录，以便证实是否符合规定的要求

为了节省资金，还聘用了正在进行会计从业资格考试的小刘作为会计人员。2003年公司的总经理以公司的名义为B公司向银行提供了担保，2004年B公司不能还款，银行将A、B公司一起告上法庭，要求A公司承担担保责任。A公司未将诉讼事项在财务报告中说明。2004年3月老马生病，在家休息了1个月，此期间，公司的经济业务事项和会计事项由小刘经办，审核和财物保管人员也由小刘兼任。2004年年底，公司业绩滑坡，公司董事长和总经理要求老马想办法在财务上修改公司的业绩，老马改变费用、成本的计量方法，不列或者少列费用、成本，增加利润，使A公司的年度报告很令股民满意。2005年，老马和小刘私设会计账簿，一本应付工商税务部门，另一本内部核算。2005年年末，审计组对A公司进行检查，通过审阅“银行存款日记账”等会计资料发现，该公司以租用仓库为由，先后向其关联公司C支付了23万元。审计组调查得知：A公司没有大的仓储业务。虽然账簿记录和材料验单相符，但仓库保管员却不知道外租仓库一事。后了解到是A公司的老总通过“租用费用”从C公司手中购得一辆豪华轿车。 试分析该案例中存在的财务账簿方面的错误。

【题目描述】

背景说明：你是宏远公司的行政秘书高叶，下面是行政经理需要你完成的几项工作任务。

便条 高叶： 请你写一份如何进行文书审核的材料，发到网上供大家参考。 行政经理×× ××××年×月×日

【我提交的答案】：

【参考答案分析】：

文书审核的工作程序：

(1)明确审核范围。

不是所有的文书都要经过审核处理程序，那些属于例行或事务性的文书就不必审核。

(2)确定是否需要行文。

可行可不行的文一律不行；通过口头、面谈或电话能完成的请示、答复事项，则不行文；与已经发出的文件内容重复的，不需行文。

(3)审核文书内容。

审核文书内容与有关规定是否一致；政策界限是否清楚明确，有无笼统含糊、模棱两可、前后不一致之处，有无规定过于机械、繁琐之处；提出的意见和办法是否可行。

(4)检查文字表达。

检查文字表述是否通顺、简练、准确，是否合乎语法逻辑、文字有无错漏，标点符号是否准确；事实陈述是否清楚明白，理由的说明是否充分有力；结论的提出是否明确具体。

(5)检查文件体式。

检查文种是否恰当，格式是否规范完备，标题是否反映内容，密级、处理时限定得是否恰当；主送单位、抄送单位是否符合规定。

(6)检查文书在处理程序上是否妥善完备。

检查发文的名义是否合适，是否须交一定的会议讨论通过；文书涉及其他部门，是否已征得相关部门同意。