A.项目建议书
B.预可行性研究
C.可行性研究
D.初步设计
第1题
A.项目建议书
B.预可行性研究
C.可行性研究
D.初步设计
第2题
根据以上内容,回答以下问题。
简述该地铁项目竣工环境保护验收时,项目运行应核查的内容。
第3题
项目监理公司应派出几名总监理工程师?为什么?总监理工程师建立项目监理机构应选择什么样的结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当?为什么?
第4题
A.工程规模较大、专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程时,可按专业设总监理工程师代表
B.一个监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设总监理工程师代表
C.工程规模较大、地域比较分散,可按工程地域设总监理工程师代表
D.同时担任总监理工程师的项目多于一项的
E.监理部人员数量较多时
第5题
某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生了下列事件。
事件1:项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现,A单位施工方案工艺落后,报价明显高于其他投标单位报价;B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额有误;E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。
事件2:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3:施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验,试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测,检测结果表明,混凝土强度达不到设计要求,须加固补强。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程,但尚未报验。
根据《建设工程监理规范》(GB50319--2000),写出总监理工程师处理事件3的程序。
第6题
第7题
J监理公司的监理工程师赖某,发现其监理的工程中存在安全事故隐患,但未及时要求施工单位整改或暂停施工。对此,赖某应当承担什么责任?
第8题
总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
第10题
事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。
事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:
①组织召开监理例会;
②组织审查施工组织设计,
③组织审核分包单位资格,
④组织审查工程变更,
⑤签发工程教支付证书
⑥调解建设单位与施工单位的合同争议
事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患)总监理工程师随向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。
事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构送了工程竣工验收审表及竣工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资科。认为在施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。
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