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[主观题]

指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。对不妥之处说明理由并写出正确做法。

监理规划与监理实施细则

某实施监理的工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。

事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。

事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失控,随即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”。

事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”要求整改;在巡视时发现乙施工单位安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了“工程暂停令”,要求对该分部工程停工整改。

事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。对不妥之处说明理由并写出正确做法。

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第1题

分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。

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第2题

建设工程监理招标与投标

某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件:

事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。

事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。

事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。

事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。

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第3题

某工程,实施过程中发生如下事件:

事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。

事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,f分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见表1-1。

表1-1 风险因素及应对措施表

事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。

事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。

问题:

1、针对事件1,逐项指出总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当。

2、逐项指出表1-1中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。

3、事件3中,监理单位的做法有何不妥?写出正确的做法。

4、针对事件4,逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当,不妥之处说明理由。

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第4题

背景: 某机关综合办公楼工程,建筑面积22000m2,地上22层,地下2层,现浇框架混凝 土结构。由某建筑工程公司施工总承包。 施工过程中发生了如下事件: 事件一:项目部编制施工组织设计时,对施工高峰期的用电设备、用电量进行了计算,计划使用设备l6台。项目部制定了安全用电和电气防火措施。 事件二:项目部在库房、道路、仓库等一般场所安装了额定电压为360V的照明器。监理单位要求整改。 事件三:施工总承包单位的专项安全检查中发现:现场室外220V灯具距地面统一为2.5m;室内220V灯具距地面统一为2.2m;碘钨灯安装高度统一为2.8m。检查组下达了整改通知。 问题: 1.事件一中,项目部的做法是否妥当?说明理由。 2.施工用电配电系统各配电箱、开关箱的安装位置规定有哪些? 3.各级配电箱的箱体和内部设置的安全规定有哪些? 4.事件二中,项目部的做法是否妥当?说明理由。施工现场一般场所还应有哪些?(最少写出五项) 5.指出事件三中的不妥之处。并分别写出正确做法。

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第5题

【背景资料】

某外玻璃幕墙工程,玻璃幕墙外檐高度30m,部分采用构件式玻璃幕墙,部分采用单元式玻璃幕墙。具体做法如下:

(1)一层采用1500mm×2000mm× 12mm平板浮法玻璃,二层采用10+20A+10中空钢化玻璃,尺寸为1500mm×2000mm,安装时在构件框槽底部安放三块长度50mm橡胶垫块。

(2)二层中空钢化玻璃在加工厂组片合成,注胶采用双组分硅酮结构密封胶,经过5d养护固化后,运至现场安装。开启扇安装开启角度为30。,开启距离350mm。

问题:

1.一层使用的玻璃是否正确?说明理由。

2.二层玻璃安装时安放的垫块是否妥当?说出正确做法。

3.写出玻璃注胶的技术要求,指出二层玻璃从注胶到安装过程中的错误。

4.指出开启扇安装有什么不妥之处?写出正确做法。

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第6题

某工程,实施过程中发生如下事件

事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位。

事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:

①组织召开监理例会;

②组织审查施工组织设计,

③组织审核分包单位资格,

④组织审查工程变更,

⑤签发工程教支付证书

⑥调解建设单位与施工单位的合同争议

事件3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患)总监理工程师随向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。

事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构送了工程竣工验收审表及竣工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资科。认为在施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。

指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。

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第7题

指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件。事件1:建设单位于2012年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书,监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后,于2013年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定:合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长,每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起,服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位,并与施工单位签订了施工承包合同,合同约定:开工日期为2013年2月10曰,施工总工期为24个月。事件2:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,起重机司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:“这是施工单位内部的事情”。事件3:监理责将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台起重机,该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收工程暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4:由于施工单位的原因,施工总工期延误5个月,监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元,而建设单位认为监理服务斯延长是施工单位造成的,监理单位对此负有责任,不同意增加监理费。

指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

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第8题

指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。
建设工程监理招标与投标

政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。

事件1:工程招标时,共A、B、C、D、E、F、G七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400天签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。

事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后,建设单位再次重新报价与中标单位签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。

事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。

事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份“设计修改建议书”,提交给设计单位。

事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了“施工测量放线报验表”,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。

指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

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第9题

建设工程监理招标与投标

某工程,实施过程中发生如下事件:

事件1:总监理工程师对项目监理机构的部分工作做出如下安排:

(1)总监理工程师代表负责审批监理实施细则,进行监理人员的绩效考核,调配监理人员;

(2)专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。

事件2:施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料,包括营业执照、

分包单位业绩。项目监理机构审核时发现,分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。

事件3:深基坑分项工程施工前,施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工

方案后,即向项目监理机构报送,在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场

施工,并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。

事件4:项目监理机构在整理归档监理文件资料时,总监理工程师要求将需要归

档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。

事件4中,指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处,写出正确做法。

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