战略选择就是确定企业应采取的战略类型。战略基本类型有（）。

此题为判断题(对，错)。

企业投资战略的三大基本选择是（ ）

A．选择投资战略方向

B．选择投资战略类型

C．确定投资战略态势

D．选择投资时机

E．选择投资规模

企业投资战略的三大基本选择是（ ）

A．选择投资战略方向

B．选择投资战略类型

C．确定投资战略态势

D．选择投资时机

E．选择投资规模

企业投资战略的三大基本选择是（ ）。

A．选择投资战略方向

B．选择投资战略类型

C．确定投资战略态势

D．选择投资时机

E．选择投资规模

经营战略形成阶段的重要内容有( )。

A．经营战略类型的选择

B．经营战略方案的设计

C．经营战略方案的评估与决策

D．制定阐明经营战略的政策

E．确定企业的使命与目标

对于内部导向的发展战略理解正确的是（ ）。

A.它是企业战略按照企业战略学的观点区分的一个类型

B.它侧重于内部资源的开发

C.它是指企业以自身的动态资源为基础，制定并推行的战略

D.它建立在不确定性资源（如人力资源）而不是确定性资源（如资金、设备和原材料）的基础上

E.它的建立可以更好地适应外部环境的压力

当企业对环境和自身做出尽可能透彻的分析之后,即可开始选择适当的发展战略,进而确定投资战略。企业投资的三大基本选择是( )。

A．投资战略类型选择

B．投资综合选择

C．投资时机选择

D．投资规模选择

E．投资目标选择

企业在确定组织结构类型时所需考虑的因素有( )。

A．企业的战略

B．企业经营所处的环境

C．企业所采用的技术

D．企业的人员和文化

(本小题8分。)

某空调制造公司，它属于中小型企业，在市场竞争中属于“二级梯队”的阵营，公司真正的发展从1996年开始，公司过去五年的年平均增长率为100％。但是公司的领导意识到国内空调业的竞争日益激烈，产业的“保本点”在逐年上升，而且公司的增长率正趋于下降态势，如果不改变现在比较落后的经营方式和管理机制，公司的发展将会受阻，这对于一个中小型公司来说，在产业重新“洗牌”的过程中会遭遇被淘汰的境地，于是公司领导开始进行变革。变革一开始，公司领导就要求全体员工在“一张白纸上重新开始”，由于公司现状基本上是传统的“人制”的管理方式，公司领导要求设

计一整套科学的、规范化的、能够支持公司快速发展的管理体系。由于公司规模不大，而且员工都非常年轻，员工的素质也比较高，公司上下齐心协力，变革项目进行得非常顺利。

要求：

(1)简述选择战略变革的时机的三种类型，并确定该公司战略变革时机的所属类型；

(2)简述战略变革按性质划分的两种类型的含义，并确定该公司实施的战略变革的性质：

(3)简述战略变革的种类，并简要分析该公司

实施的战略变革的种类：

(4)简述战略变革的模式，并简要分析该公司实施的战略变革的模式。

某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?

A.确定性决策，投产后生产的数量

B.本身就是风险性决策，不需要加其他信息

C.不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率

D.战略决策，企业预期的市场份额