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[单选题]

()负责将游戏企划书游戏化。

A.角色设计师

B.游戏编剧

C.游戏设计师

D.原画设计师

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第1题

企划书中,不宜用图表。()

此题为判断题(对,错)。

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第2题

将营销策划的最终成果整理成书面材料,即营销策划书,也叫()。

A.营销计划书

B.企划案

C.说明书

D.策划书

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第3题

广告战略的结果呈现形式是( )。

A.《营销战略企划书》

B.《创意简报》

C.《广告策划方案》

D.《媒介计划书》

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第4题

在企划书中,要列举大量的事例来证明自己的观点。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题

在企划书中,要运用大量的理论依据证明策划的可行性。()

此题为判断题(对,错)。

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第6题

广告战略的结果呈现形式是( )。A.《营销战略企划书》B.《创意简报》C.《广告策划方案》D.《媒介计
广告战略的结果呈现形式是( )。

A.《营销战略企划书》

B.《创意简报》

C.《广告策划方案》

D.《媒介计划书》

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第7题

编制企划书时,合理的版面安排,较好的版面设计是必要的。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题

企业策划书是实现企业策划目标的行动方案,是正确表达企业企划内容的载体。()

此题为判断题(对,错)。

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第9题

卓越公司为达到“零事故率”的生产目标,公司特意组织一个项目小组来制作一个工作安全的小册子。公司任命刘先生为此项目的负责人。刘先生对此做出了下面的项目阶段安排:阶段1:项目分析和具体参数—2005年3-5月阶段2:资源计划—2005年6月阶段3:任命设计小组并布置工作—2005年7月-2005年9月阶段4:撰写和设计小册子—2005年10月-2005年11月阶段5:出版小册子和项目收尾—2005年12月项目在实施中遇到了几个问题,在阶段1中,有两个部门对于调查问卷的反馈意见很不理想,但这一点通过其他部门的良好反馈而得到了弥补。在阶段2中,团队中的一个成员辞职。第4阶段的问题更多,因为工作安全小组对于第一个草稿感到不满意,拖了一段时间,致使编写工作超出预计的时间。最后不满意的问题得到了解决,但使得成本超出了预计的范围。令刘先生高兴的是,尽管项目拖后了一个星期,增加了一些成本,但他还是设法控制住了其他大多数的成本开支。在项目的收尾阶段,公司对这个项目进行了验收,项目通过了PCT测试,领导和员工对小册子反映也都很好,大家普遍认为该小册子能对公司的工作安全管理有所贡献。按照项目管理的一般程序,在出版小册子和项目收尾之后还需要撰写()。

A.任务说明书

B.项目企划书

C.项目总结报告

D.职位描述书

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