战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用有哪些？

企业的薪酬战略方案提出之后。应当从（ ）方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。

A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值

B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响

C.企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性

D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性

E.在企业人力资源管理的活动中，始终坚持“实践一认识一再实践一再认识”的原则

某企业的生产经营规模近两年急剧扩张，高管层逐渐察觉到，企业的人才队况似乎跟不上企业发展步伐。外部咨询专家经过诊断发现，尽管人才问题的重要该企业众所周知，但从未真正被作为战略重点加以重视。一方面，企业对现有人才开发不足。人才结构不尽合理；另一方面，企业吸引不到急需的高端管理人才、科技人才，企业内部的优秀人才又留不住。企业现行的人力资源管理制度已经不适应企业的进一步发展。[2008年真题]

如果能够将人才问题作为战略重点加以重视，就意味着该企业( )。A．强调人力资源管理对企业战略的重要意义

B．能将外部环境、内部环境和员工的特征进行有机匹配

C．认为员工受金钱的驱使，是纯粹的理性人

D．认为人力资源管理决策与组织的竞争优势密切相关

该企业在人力资源部门的设置方面进行变革的方向应该是( )。A．将人力资源部门和其他部门合并

B．引入人力资源管理专业人员

C．对某些人力资源管理职能进行专业化分工

D．将工作重心更多地放在档案和薪酬管理等事务上

该企业的人力资源管理观念应当转变为( )。A．强调整体性地对待人和组织，兼顾组织的技术系统和社会心理系统

B．面向任务，强调让员工适应工作

C．因人因时因境实施管理，辩证地对待员工和工作之间的关系

D．把员工视为生产手段和成本

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

人力资源管理只有在服务业中才显示出最大的意义。因为只有通过员工的服务，企业才能获得可持续的竞争优势，企业必须从战略性角度来对待与选拔、培训、()、增减薪酬和提拔有关的制度。

A 惩罚

B 监督

C 激励

D 控制

简述中小企业实施战略管理的必要性，战略管理对中小企业有哪些作用?

A.把薪酬战略与企业的使命、战略、价值观紧密联系起来

B.在薪酬体系管理的战略上，力求简单、明了、适用

C.提高事务性活动在薪酬管理中的比重

D.赋予人力资源管理者更多新的人力资源管理角色

A.增加事务性活动

B.减少组织战略目标联系性

C.减少事务性活动

D.放弃新角色