某工厂的铸造车间生产某种汽车零件的毛坯，并以每10件为一批送加工车间，根据长期生产统计，该车

间送加工车间的毛坯中，80%的批次中含有10%的缺陷件，20%的批次中含有50%的缺陷件。假如对含10%缺陷件的批次送下一车间，每批给加工带来1000元损失，对含50%缺陷件的批件送加工车间，每批损失为4000元。作为一种替代方案，送出前可对每批毛坯进行检查返修，返修后可消除全部缺陷，但每批需返修费2000元。还有一种替代方案是从每批毛坯中先抽查一件，根据抽查情况再决定该批毛坯进行检查返修还是直接送加工车间，抽查一件的费用为100元，试为该铸造车间确定一个使总期望费用为最小的决策方案。