海尔集团设有冰箱事业部、洗衣机事业部等，这是采取了按（）划分部门办法。

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药．海尔实施的是（ ）。 A．非关联多元化发展战略 B．关联多元化发展战略 C．前向一体化发展战略 D．差异化战略

海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有( )。

A．总部与事业部和产品层的关系变得更接近

B．经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦

C．降低了企业总部的控制跨度

D．该组织结构无须在事业部之间分摊成本

海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药，海尔实施的是（ ）。

海尔集团在冰箱产品获得成功后，将“海尔”品牌使用到空调、洗衣机、手机等产品上，这被称 为：

Ａ.多品牌策略

Ｂ.品牌扩展策略

Ｃ.个别品牌策略

Ｄ.分类品牌策略

海尔集团由最初经营冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、电脑、房地产等业务，该集团走的是(  )。

  A．相关多元化战略  B．无关多元化战略

  C．纵向一体化战略  D．横向一体化战略

海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

A.前向一体化发展战略

B.无关联多元化发展战略

C.关联多元化发展战略

D.差异化战略

海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是（ ）。

A.无关联多元化发展战略

B.前向一体化发展战略

C.关联多元化发展战略

D.差异化战略

海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是 () 。

A.同心多样化发展战略

B.纵向一体化发展战略

C.集团多样化发展战略

D.横向一体化发展战略

在海尔公司的产品目录中，有冰箱、洗衣机、空调、抽油烟机、电视机，这是描述( )。

A、产品组合宽度

B、 产品组合长度

C、产品组合深度

D、 产品组合的关联性

海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：

在海尔集团的发展中，主要采取了哪些战略？