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机关管理组织结构是指其内部各管理部门()
A.排列组合的顺序
B.排列组合的方式
C.级别排列的顺序
D.层次组合的方式
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A.排列组合的顺序
B.排列组合的方式
C.级别排列的顺序
D.层次组合的方式
第1题
A、行政组织横向结构的缺点是,如果分工过细,容易造成机构臃肿
B、行政组织的横向结构可使行政首长集中精力筹划全局的决策和领导
C、行政组织横向结构统分结合,既相对独立,又相互配合,使整个行政管理流程既灵活又有序
D、行政组织横向结构中的专业分工、业务明确,但是会降低行政效率
第2题
①风险管理组织活动是指风险管理专职机构制定和执行风险管理计划的全过程;
②企业风险管理的对象是企业的所有资源,包括物质资源和人力资源;
③在实践中,为适应管理需要,风险管理组织必须采取集中管理的方式,风险管理组织隶属于企业的一个主管部门,直接对企业最高决策层负责;
④风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构。
A.②③
B.①②④
C.①②③④
D.①④
第3题
A.①②
B.②③④
C.①②④
D.①②③④
第5题
A.组织制定和调整机构经营模式、内部组织结构、内部管理制度
B.经办产权登记、抵押贷款代办等与业务有关的相关事务
C.任免各岗位的工作人员
D.负责房地产经纪机构内各部门人工作计划制定、工作安排
E.监控各部门的工作进度,考核本部门的工作人员
第7题
A.物业管理企业在设置组织机构时,一般而言,管理面积越大,员工越多,划分的管理层次就越多
B.物业管理企业各部门和项目应有明确的分工,把企业的任务和目标,进行层层分解,落实到每个部门和项目
C.在物业管理企业中,应加强上下级之间纵向协作,改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系
D.物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时,即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要,也要经批准后才能作出调整
第9题
第10题
A.有利于加强横向机构内部各职能人员之间的联系
B.有利于人员精简
C.有利于高层管理者摆脱日常事务
D.有利于统一领导
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