题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在项目沟通管理中，沟通规划制定的基础是（）
A.选择正确的沟通技术
B.选择沟通渠道
C.沟通需求分析
D.提高沟通艺术性
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
B、项目范围说明书
C、项目管理计划
D、历史资料
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第2题
工程项目计划的作用是（ ）。
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A．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
B．通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
C．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
D．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
E．统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
第3题
下列关于建设项目质量管理的八项原则中“领导作用”的内容表述错误的是（ ）。
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A．领导的态度决定建设项目质量管理体系的成败
B．领导制定并保持质量方针和目标
C．满足领导要求是企业生存的基础
D．领导决定资源的配置和管理
E．加强与领导之间的沟通
第4题
关于建设项目质量管理的八项原则中“领导作用”的内容，下列表述错误的是( )。
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A．领导的态度决定建设项目质量管理体系的成败
B．领导制定并保持质量方针和目标
C．满足领导要求是企业生存的基础
D．领导决定资源的配置和管理
E．加强与领导之间的沟通
第5题
工程项目计划的作用是（ ）。
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A．减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
第6题
工程项目计划的作用是( )。
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A．减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
第7题
工程项目计划的作用是( )。
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A．减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
第8题
工程项目计划的作用是( )。
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A．减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B．确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D．通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
第9题
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（ 51 ）。
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A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
第10题
项目高层管理者在质量管理体系中起着至关重要的作用，他的管理职责有很多，下列说法不正确的是( )。
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A．最高管理者应确保质量方针符合项目总的质量宗旨和方向，得到项目各参与方的理解，并为质量目标的制定和评审提供框架
B．按基本要求策划质量管理体系，并在实施中保持其完整性
C．明确规定项目组织内的职责和权限，确定质量管理责任人，确保项目组织内的有效沟通
D．应定期评审质量方针和目标是否满足顾客要求和法律法规要求
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