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[主观题]
项目管理部成本管理职责
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第2题
依据《建设工程项目管理规范》，项目经理部成本管理包括( )。
A.负责项目成本的管理
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B.实施成本控制
C.实现项目管理目标责任书中的成本目标
D.确定项目的合同价格
E.确定项目管理层的成本目标
第4题
施工现场主要技术管理内容不包括( )。
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A.项目部技术管理的岗位职责、权利义务与利益分配
B.编制、执行施工组织设计、施工方案、专项方案和作业指导书
C.编制、执行成本控制方案和节约保证措施
D.项目施工技术咨询和方案论证
第5题
项目部成本管理工作的内容包括（ ）。
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A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
第8题
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理，项目管理部应()
A、体现以效益为中心的管理职能
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B、努力达到社会、企业综合效益最大化
C、确定施工成本管理目标值
D、对生产成本进行管理
第9题
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应( )。
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A.体现以效益为中心的管理职能
B.努力达到社会、企业综合效益最大化
C.确定施工成本管理目标值
D.对生产成本进行管理
第10题
根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应（）。
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A.体现以效益为中心的管理职能
B.努力达到社会、企业综合效益最大化
C.确定施工成本管理目标值
D.对生产成本进行管理
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