在我们进行岗位评价工作，选取基准岗位时，一般选取的数量为（）关键岗位。

在要素比较法当中，当我们选择好基准岗位以后，并且根据薪酬要素将关键岗位进行了排序，紧接着下来我们销售一空进行的工作包括（ ），最后，使用岗位比较等级。

A．根据薪酬要素确定各岗位的工资率

B．根据工资率再次将关键岗位排序

C．根据两次排序剔除非关键岗位

D．确定薪酬要素的等级

E．确定岗位薪酬等级

工作岗位评价是在工作岗位分析的基础上，（ ）。

在要素比较法当中，当选择好基准岗位，并且根据薪酬要素将关键岗位进行了排序以后，紧接着要进行的工作包括( )，最后，使用岗位比较等级。

A．根据薪酬要素确定各岗位的工资率

B．根据工资率再次将关键岗位排序

C．根据两次排序剔除非关键岗位

D．确定薪酬要素的等级

E．确定岗位薪酬等级

岗位工作评价的关键在于确定组织内岗位的相对关系，即解决好组织内部各岗位之间的相对关系。()

工作岗位评价的基本功能包括（ ）

A.明确岗位在企业所处地位

B.为实现内部公平提供依据

C.量化岗位的综合特征

D.为岗位归级列等奠定基础

E.在定量分析的基础上定性测评

要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法，在确定好要评价的岗位系列、并通过搜集岗位信息，选择薪酬要素，并对薪酬要素进行界定以后，我们还需要进行的工作包括（ ）

A．对薪酬要素进行排序

B．确定要素等级

C．确定要素的相对价值

D．确定各要素及各要素等级的点值

E．编写岗位评价指导手册

岗位评价是对企业所设岗位的难易程度、责任大小等相对价值的多少进行评价。岗位评价通常会使用技术要求、职责、工作条件等薪酬要素，这些薪酬要素的评估结果可以形成工作说明书。岗位评价能确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值，如果薪酬在企业中是保密的，岗位评价结果也应当保密。在进行岗位评价的过程中，要根据企业的实际情况选择适合的评价方法。一般而言，大型企业的管理岗位设置比较稳定，可以采用岗位排列法。如果需要直接得到各岗位的薪酬水平，可采用岗位分类法和要素计点法，但这两种方法都需要先对岗位进行分类。要素计点法和要素比较法需要经常做薪酬调查，成本较高，在选择评估方法时要注意这一点。

  试指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

岗位评价是对企业所设岗位的难易程度、责任大小等相对价值的多少进行评价。岗位评价通常会使用技术要求、职责、工作条件等薪酬要素，这些薪酬要素的评估结果可以形成工作说明书。岗位评价能确认工作岗位之间的薪酬差距及相对价值，如果薪酬在企业中是保密的，岗位评价结果也应当保密。在进行岗位评价的过程中，要根据企业的实际情况选择适合的评价方法，一般而言，大型企业的管理岗位设置比较稳定，可以采用岗位排列法。如果需要直接得到各岗位的薪酬水平，可采用岗位分类法和要素计点法，但这两种方法都需要先对岗位进行分类。要素计点法和要素比较法需要经常做薪酬调查，成本较高，在选择评估方法时要注意这一点。

  试指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

岗位分类法作为岗位评价的方法之一，它的工作程序是（ ）。

A．确定岗位的数目

B．对各岗位类别的各个级别进行明确的定义

C．将被评价岗位和所设定的等级标进行比据，将他们定位在合适的岗位类别中的合适级别上

D．当岗位评价完成以后，就可以以此作为基础设定薪酬标准了

E．进行岗位等级说明

要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法，在确定好需要评价的岗位系列，搜集岗位信息，选择薪酬要素，并对薪酬要素进行界定以后，还需要进行的工作包括()。

A. 对薪酬要素进行排序

B. 确定要素等级

C. 确定要素的相对价值

D. 确定各要素及各要素等级的点值

E. 编写岗位评价指导手册