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[单选题]

一组技能要想成为核心能力必须符合几项检验标准,下列哪一项不属于核心能力的检验标准。()

A.核心竞争力必须能对顾客感知的价值做出重大贡献,能够使企业满足消费者的基本利益需要

B.与竞争者相比必须具有独特性,具有排他的竞争优势

C.提供拓展一系列新的产品市场的预期

D.在产品上比竞争对手有更多的投入

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第1题

一组技能要成为核心能力必须符合几项检验标准,下列哪一项不属于核心能力的检验标准?( )

A.核心竞争力必须能对顾客感知的价值做出重大贡献,能够使企业满足消费者的基本利益需要。

B.与竞争者相比必须具有独特性,具有排他的竞争优势。

C.提供拓展一系列新的产品市场的预期。

D.在产品上比竞争对手有更多的投入。

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第2题

根据以上资料,回答下列各问题: 某公司产品在市吻上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有 带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年 上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才 流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要 业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工 的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职 位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等 级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员 按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。 该方案巾的薪酬体系属于( )。

A.绩效薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

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第3题

根据以下资料,回答下列问题:

某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定二但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平专付并目在哇产部门实行收益分享计划。

该方案中的薪酬体系属于( )。 查看材料

A.绩效薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

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第4题

根据以上资料,回答下列问题: 某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。 该方案中的薪酬体系属于( )

A.绩效薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

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第5题

根据以上资料,回答下列各问题: 某公司产品在市吻上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有 带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年 上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才 流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要 业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工 的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职 位的职责和要求,按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等 级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员 按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。 该方案巾的薪酬体系属于( )。

A.绩效薪酬体系

B.职位薪酬体系

C.技能薪酬体系

D.能力薪酬体系

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第6题

(三) 某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定,但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高,近几年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升,为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题,公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够,为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责要求, 按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估,重新确定薪酬等级,进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬水平,拉大薪酬水平差距,核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料,回答下列问题: 该方案的薪酬体系属于( )。

A.职位薪酬体系

B.绩效薪酬体系

C.技能薪酬体系 .

D.能力薪酬体系

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第7题

下列哪一项不属于优秀的培训教师需要具备的技能

A.控制能力

B.创新能力

C.评估能力

D.管理能力

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第8题

下列哪一项不属于业务技能培训A.基础技能/文字能力培训B.销售培训C.客户关系培训D.管理培训
下列哪一项不属于业务技能培训

A.基础技能/文字能力培训

B.销售培训

C.客户关系培训

D.管理培训

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第9题

下列哪一项不属于幼儿社会性教育目标制定的原则( )
A、社会认知、社会情感与社会行为技能相结合

B、孩子良好的适应能力

C、社会性教育内容既要重视全面性、完整性,又要有重点

D、既重视教育的联系性,又重视阶段性,使幼儿社会性教育成为一个系统

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第10题

下列哪项不属于对科学素养的统一理解()

A、科学方法、能力

B、科学知识、技能

C、科学态度

D、科学新闻

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