（）组织结构形式采用专业分工的管理人员，来代替直线制的全能管理者，设立了在自己业务范围内有权向下级命令和指挥的职能机构。

职能式组织结构的主要特点包括

A．以直线为基础

B．采用专业分工的管理者代替直线制的全能管理者

C．各级负责必须服从上级行政领导的指挥

D．各级负责人必须服从上级职能部门在其专业领域的指挥

E．组织内部各职能机构有权在其业务范围内向下级下达命令和指示

A.职能型组织结构

B.直线型组织结构

C.直线职能制组织结构

D.事业部制组织结构

A.组织中的各种职位，都是按照垂直系统直线排列的，如一个企业中厂长指挥车间主任，车间主任指挥班组长，班组长指挥组员等

B.组织中每一个层次的管理者都独立承担着所有相应的管理职能，如一个厂长可能是将计划、生产指挥、销售等管理职能都集于一身，因此在横向上也就不存在管理的职能分工

C.一个下级人员只接受一个上级主管人员的命令和指挥

D.A和B

E.A和C

F.A.B和C

A.组织结构形式简单

B.管理者只负责某一职能领域的专门工作

C.管理运作成本低

D.有严密的纪律和秩序体系

A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的，在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法，并要求企业所有人员都直接向他汇报，事无巨细，一切都由经营者进行决策和管理，结果导致企业内部管理混乱，发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模，并在企业内部建立一定的管理层次，制定一系列管理规范，同时从企业外部引进优秀的管理人员，最后企业继续高速发展，企业逐渐扩大。根据以上资料，请回答：

试举出三种可供B企业经营者选择的组织结构形式。

A.职能制

B.直线制

C.直线职能制

D.职能直线制

A、B两家企业都是由个人以很少的资金创办的，在生产经营过程中企业逐渐扩大。A企业的经营者仍沿用企业初创时期的组织机构形式及管理方法，并要求企业所有人员都直接向他汇报，事无巨细，一切都由经营者进行决策和管理，结果导致企业内部管理混乱，发展停滞不前。B企业的经营者及时调整组织机构以适应企业的规模，并在企业内部建立一定的管理层次，制定一系列管理规范，同时从企业外部引进优秀的管理人员，最后企业继续高速发展，企业逐渐扩大。

试举出一种可供B企业经营者选择的组织结构形式，并简述其主要特点。

A．错误

B．正确

A.横向

B.纵向

C.宏观

D.微观