“七步工作法”是：调查现状，发现问题，制定计划，（)，实施管理，实绩分析，巩固提高。

北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标后，他就把目标下发给各个部门的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目标，致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？

A.海方案法

B.实验法

C.秩序分析法

D.日记法

A.体能分析问卷

B.管理职位描述问卷

C.职位分析问卷

D.任务详细目录法

A.滚动计划法

B.目标管理法

C.网络计划方法

D.运筹学方法

A.资料分析法是工作分析中最常用的一种方法

B.管理职位描述问卷法是对管理者的工作进行定性测试的方法

C.职位分析问卷法无需修改就用于不同的工作之中

D.关键事件法只能获得有关工作的静态信息

E.职能工作分析法通过执行者对人、事、信息三都之间关系的确定来进行工作描述和任职说明

A、按《中华人民共和国药典》生产的药品

B、按国务院药品监督管理部门颁布的药品标准生产的药品

C、按省级药品监督管理部门制定的炮制规范生产的药品

D、未曾在中国境内上市销售的药品

E、获中药品种保护生产的药品

A、识别培训需求就是分析安全安全生产法律法规的要求

B、制定培训计划就是制定培训大纲

C、培训效果的评估方法之一是跟踪员工现场应用能力

某单位工程施工组织设计内容中，对于主要施工管理计划主要从进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、组织协调管理计划、环境管理计划、成本管理计划、合同管理计划等方面进行了编制。

下列关于施工管理计划说法正确的是（）

A.各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等

B.项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接

C.根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划

D.确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划

E.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制