项目人力资源管理就是对项目的人力资源开展的（）等方面的管理工作。

A.沟通目标

B.沟通方式

C.沟通渠道

D.沟通信息

E.沟通需求

（A）净现值

（B）投资回收期

（C）内部收益率

（D）投资利润率

（E）SWOT分析法

A.分工

B.分配职责

C.沟通

D.协作

E.考核

A.课程开发

B.课程设计

C.课程实施

D.开展培训

E.培训评估

A.讨论

B.邀请

C.建设性聆听

D.自我观察

E.悬挂假设

A.符合性

B.系统性

C.有效性

D.独立性

E.适合性

A.为提高风险管理的水平

B.使风险管理计划满足项目计划及项目目标的要求

C.减少风险发生后的损失

D.及时发现风险管理计划中的问题，并给予改进

E.作为一种自我改进机制，使风险管理计划持续地保持其有效性

A.定量、可度量

B.结果为导向

C.成本为导向

D.复杂的

E.现实的

A.找出影响进度的原因，以确保变更是有益的

B.依据范围变更而变更进度计划

C.分析进度偏差问题

D.及时有效地对进度计划进行调整优化

E.基于客户要求变更进度

A.进度变化

B.预算变化

B.人员变化

D.技术变化

C.商业环境变化