题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

非关键工作的调整方法包括()。

(A)在总时差范围内延长非关键工作的持续时间

(B)缩短工作的持续时间

(C)调整工作的开始时间

(D)调整逻辑关系

(E)调整工作的完成时间

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第1题

S型曲线能提供的信息有()。

A.将项目实际进度与计划进度比较

B.得到实际进度提前或拖后的时间

C.与按最早开始的计划进行比较

D.预测该项目进度

E.项目实际完成任务量与计划任务量之间的偏差

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第2题

项目风险评价按评价阶段不同可分为()。

A.事前评价

B.事中评价

C.事后评价

D.跟踪评价

E.随时评价

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第3题

WBS的基本要素有()。

A.层次结构

B.编码

C.工作包

D.报告

E.活动

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第4题

标底的构成包括()。

A.招标费用

B.投标费用

C.采购成本

D.合理利润

E.风险系数

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第5题

属于成功的项目团队中团队成员的特征()

A.平和的性情和一贯的态度

B.应当有一种“可以做”的态度,有能力展示热情和活力

C.有效的个人组织能力

D.有耐力和动力,高度有活力

E.个人生活的稳定

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第6题

层次分析法的特点包括()。

A.分析思路清楚,可将系统分析人员的思维过程系统化、数学化和模型化

B.分析时需要用的定量数据很多,要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确

C.分析时需要用的定量数据不多,但要求对问题所包含的因素及相关关系具体而明确

D.适用于多准则、多目标的复杂问题的决策分析E.适用于少准则、少目标的简单问题的决策分析

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第7题

运用工作分解结构样板时应注意的问题包括()。

(A)根据以前做过的项目来制定和修改工作分解结构

(B)根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构

(C)在项目开始时使用样板

(D)在项目结束时使用样板

(E)不断更新工作分解结构样板

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第8题

职能式组织的优点是()。

A.命令单一

B.为本部门的专业人员提供一条正常的升迁途径

C.有利于充分发挥资源集中的优势

D.组织结构简单灵活

E.人员使用上具有较大的灵活性

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第9题

项目人力资源管理从内在和外在因素看,就是对()方面的管理。

A.编制项目组织规划

B.人员甄选

C.人员配备

D.量

E.心理和行为

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第10题

项目组织通常依据()来确定项目组织的结构。

A.组织程序

B.组织方针

C.项目目标

D.项目环境

E.项目能获得的资源

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