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计划评审技术的理论基础是什么?

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第1题

项目经理通过对团队的沟通,实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标?
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第2题

网络图的编制应在哪些基础上进行?
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第3题

请简述实现项目控制的一般流程。
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第4题

除了(),以下知识领域对时间管理领域的输入都有影响。

A.整合管理

B.范围管理

C.人力资源管理

D.沟通管理

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第5题

时间管理知识领域的各个过程涉及的输出会影响以下知识领域,除了()。

A.整合管理

B.范围管理

C.人力资源管理

D.沟通管理

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第6题

在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是()。

A.启动过程组与规划过程组

B.规划过程组与执行过程组

C.规划过程组与监控过程组

D.监控过程组与收尾过程组

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第7题

确定项目的开始和完成日期,这项活动处于时间管理过程中的哪个过程?()

A.排列活动顺序

B.制定进度计划

C.定义范围

D.制定项目章程

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第8题

以下哪个过程与时间管理的其他5个过程都有联系?()

A.排列活动顺序

B.估算活动资源

C.制定进度计划

D.控制进度

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第9题

你的团队正在进行一个跨国项目,这个项目是在一个多山的小国建立一个区域性的手机通讯网络。工作了10天之后,一个重要的政治激进分子死于一场不幸的坠机事故,这一事件引起了全国性打暴乱。工作不能再继续下去了,你的团队只能打道回府。类似于国家动乱的风险通常需要:()

A.预先准备好风险管理计划,并在整个项目生命周期中不断地审查这个计划

B.灾害恢复措施,而不是风险管理

C.周期性地风险审计与项目风险评审

D.建立资料库或风险数据库,以作为风险教训的基础

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第10题

作为人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在为这样一个项目工作:建立一个以团队为基础的奖励与表彰系统,这个系统适用于公司所有的项目。这个项目的持续时间超过一年,并且有的团队成员至少一半时间投入在项目工作中,其他成员属于人力资源部门。项目章程应该由谁颁布?()

A.项目经理

B.人力资源部门的领导

C.项目以外的管理者

D.管辖人力资源部门的大型项目管理办公室(PMO)的一位成员

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