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[单选题]
项目经理为客户管理一个重要项目,项目进度和成本都在控制中,一名关键团队成员离开,项目经理无法找到具有相当技能的替换人选。项目经理首先应该执行哪一项?()
A.继续张贴招聘广告,直到招到合格资源
B.使用技能较低的资源继续项目执行
C.获得客户的允许,暂停项目
D.从项目管理办公室(PMO)获得支持
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A.继续张贴招聘广告,直到招到合格资源
B.使用技能较低的资源继续项目执行
C.获得客户的允许,暂停项目
D.从项目管理办公室(PMO)获得支持
第1题
A.落后于进度,并超出预算
B.超前于进度,但超出预算
C.落后于进度,但低于预算
D.符合进度,但超出预算
第2题
A.可交付成果情况
B.利害人关系情况
C.经验教训情况
D.配置情况
第4题
A.项目章程
B.项目可行性报告
C.项目范围说明书
D.项目工作说明书
第5题
A.1000-1006克
B.994-1000克
C.996-1006克
D.997-1003克
第8题
A.更新项目管理计划
B.对干系人发布变更通知
C.建立变更控制系统
D.与项目团队开会讨论变更影响
第9题
A.项目范围
B.干系人分析
C.变更管理计划
D.经验教训
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