关于时间约束中的强加日期和关键事件,那个说法是错误的?()
A.强加日期和关键事件是整体变更控制过程的输入
B.强加日期应用于其开始或完成日期不得迟于某一指定日期的那些活动
C.关键事件约束是指干系人所要求的完工活动的期限
D.请求的完工日期经常成为预期的完工日期,因此成为时间约束
A.强加日期和关键事件是整体变更控制过程的输入
B.强加日期应用于其开始或完成日期不得迟于某一指定日期的那些活动
C.关键事件约束是指干系人所要求的完工活动的期限
D.请求的完工日期经常成为预期的完工日期,因此成为时间约束
第2题
A.利用从前项目的方案识别作为模板
B.重复利用从前项目的效益/成本分析作为验证该项目的依据
C.利用从前项目的WBS作为模板
D.撰写范围说明书时重复利用从前项目的产品描述
第3题
A.因为你们还没有成为PMP,所以不需要遵守PMP行为规范,所以,可以互相拷贝CD。
B.因为存在利益冲突,所为,不能和你的朋友互相拷贝CD。
C.书所附带的CD是知识产权,所以,不能拷贝。
D.因为存在不当行为,所以,不能拷贝。
第4题
A.265至273天
B.253至261天
C.261至277天
D.249至265天
第5题
A.通知团队停止工作,直到获得CCB批准或者否决这一变更。
B.告诉团队修复错误,因为这是一个紧急事件,而且你的权力已经记录在操作程序里。
C.不要修复错误,因为你的变更控制系统里没有关于紧急状态的程序规定。
D.修复错误,然后下次开会的时候通知CCB,因为你认为时间是该项目的主要约束。
第6题
A.你的成本估算应当准确反映你将要提供的服务。
B.如果你得到这个工作,你应该按照你的标书货合同中描述的范围和目标提供你的专业服务。
C.你应当在项目期间遵守你可能遇到的保密信息的有关规定。
D.因为快要放假了,你给客户送一个贵重的花篮以期客户选择你来管理项目。
第7题
A.既然是PMP,就要遵守行为规范,所以不能借
B.既然你是PMP,就不要借书和CD给你的朋友,你们有利益冲突
C.书和CD都是知识产权,所以是不能拷贝的。只要不复制,借给朋友使用是可以接受的。
D.既然是PMP,就要遵守行为规范,所以不能共享书和CD,因为这属于行为不当。
第8题
A.这一过程使用决策树分析,它是敏感性分析的一种。
B.这一过程决定了进度和成本的应急储备。
C.这一过程有助于确定实现项目目标的概率。
D.这一过程通常在风险定性分析之后进行,但也可以单独进行。
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