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[单选题]

工作A需要3天完成,于4号星期一上午开始,后续工作B与工作A存在着结束与开始的关系。这两项工作之间有3天的间隔时间,工作B完成需要4天的时间,周日为休息日,从这些数据中可以得出()。

A.两项工作完成总共需要8天完成

B.工作A开始到工作B结束需要的日程时间为11天

C.工作A开始至工作B结束需要的日程时间为14天

D.工作A开始至工作B结束需要的日程时间为14天

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第1题

能够提供每项工作的最早、最晚开始及完成日期的进度开发技术是()。

A.SPC分析

B.GERT

C.CPM

D.MONTECARLO分析

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第2题

当确定预期的计划变更的影响时,下列哪种因素不用考虑?()

A.新的或修改过的工作历时估计?

B.工作顺序改变

C.分析可能的替代进度方案

D.计划进度更新

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第3题

快速跟进的意思的()

A.缩短关键路径工作周期,以缩短项目周期

B.通过对各种逻辑关系再确定来缩短项目周期

C.只使用最好的资源以尽快完成工作

D.同其他项目协调好关系以减少管理的磨擦

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第4题

分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中,哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用()。

A.最终的产出被描述成WBS中的工作包

B.最终的产出被描述为交付成果或有形物品

C.最终的产出被描述成活动或行动步骤

D.分解在活动界定和范围界定中相同

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第5题

下面哪个公式是计算工作活动周期最精确的公式?()

A.AD=工作数量/(生产效率*资源数量)

B.AD=工作数量/资源数量

C.AD=生产效率/工作数量

D.AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量

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第6题

下列哪个因素不是进度控制的输入()。

A.进度计划改变控制系统

B.变更的要求

C.进度管理计划

D.执行结果报告

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第7题

在评估一个项目是否应赶工时,项目经理首先应计算()。

A.每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率

B.项目关键路径新增资源的成本

C.当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间

D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算

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第8题

项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为:()

A.展示对项目进度变化是如何管理的

B.提供有关项目进度执行的信息

C.作为项目进度的基线

D.确定是否需要修改项目进度

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第9题

项目进度变更控制系统包括:()

A.报告进度执行情况的要求

B.衡量进度执行情况的要求

C.对项目进度变更程度进行评估的方法

D.授权批准项目进度变更级别

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第10题

一项工作最早开始日期为10号,最晚开始日期为19号,该项工作周期为4天,这其中没有休息日。从以上给出的信息,关于该项工作可以得出什么结论?()

A.该项工作总共浮动日期为9天

B.该项工作最早完成日期为14号当天结束时

C.该项工作最迟完成的日期为25号

D.如果投入该项工作的资源增加一倍的话,该项工作可以在两天内完成

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