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第1题
项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构()。
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第2题
项目管理中的三种组织结构,哪一种沟通最为复杂()。
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第3题
项目管理中的三种组织结构,哪一种在项目收尾时,团队成员和项目经理压力比较大()。
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第4题
项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式,它是一个标准的金字塔型组织形式()
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第5题
项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目()。
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第6题
项目管理中的组织结构可以总结为三种主要类型:职能型,(),矩阵型。
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第7题
在责任分配矩阵中,横向为工作单元,纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的()。
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第8题
OBS是()的缩写。(此处填写中文或英文均可)
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第9题
责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具。
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第10题
职能型组织结构中项目经理的权利最大。
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