题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
如果成本偏差是负数，进度偏差是正数，这说明：（）
A.成本和进度并没有依赖关系
B.项目预算节省，进度落后
C.项目预算超支，进度提前
D.建议赶工使成本偏差大于零
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A.与职能经理和其他项目经理谈判
B.政府规范、工会协议、和其他人力资源政策
C.通过竞标建议书或项目章程规定的预分派
D.虚拟团队
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第3题
你是一家汽车制造公司的项目经理。由于下暴雨，供货商正发送给你的生产过程所需机器备件不能及时送达。你已经预计到该种风险并在规划风险应对过程中对此进行了规划。因此，根据你的风险应对计划，你开始使用1年前购入但尚未使用的机器备件。然而，这使你的项目受到新风险的影响—1年未用的机器备件可能会使次品率提高。该新风险还可称作：（）
A.不可识别风险
B.不可管理风险
C.次生风险
D.残留风险
第5题
你还在项目的准备阶段，你估算项目可能持续一年，但是，乐观的情况下半年可以完成，悲观的情况下，需要18个月，这种估算叫做：（）
A.确定性估算
B.资本成本
C.粗略量级估算
D.可行性分析
第7题
职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更，会议之后，老板联系项目经理告知这一变更，项目经理最好的做法是：（）
A.尽快实施这一变更
B.获得关于这一变更的信息
C.提交管理层一份变更单，让管理层填写完毕后尽快返回
D.告诉团队成员这一变更
第8题
在你和另外一个PMP的一次非正式的交谈中，他提到三年前他使用虚假的工作时间证明来参加了考试。你应该：（）
A.把这一情况汇报PMI
B.把这一情况汇报给你的老板
C.应为他是你的同事，不做任何声张
D.他是三年前的考试，而且工作时间审计有效期一年，所以不做处理
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