以下所有都是用来应对威胁或可能给项目目标带来消极影响的风险的策略,除了()
A.解释
B.回避
C.转移
D.减轻
A.解释
B.回避
C.转移
D.减轻
第3题
A.同意项目经理的意见
B.为消除一个具体风险或威胁,把不利风险事件的概率和/或影响降低到可接受的临界范围内,或者主动寻求机会
C.不为处理某风险而变更项目管理计划,或者表明无法找到任何其他的合理应对策略
D.购买保险或要求履约保函、担保书和保证书
第7题
A.外包、应急规划、选择性策略和保险
B.访谈、历史数据、权变措施和应对措施开发
C.核对表、损失控制报告、标准补贴和检查
D.数据收集和表现技、定量风险分析和建模技术以及专家判断
第8题
A.量化风险优先级清单
B.对可忽视威胁和可接受机会的概率分析
C.核对表、纠正措施和定量决策树
D.指示、资源和应急费用
第9题
A.可以用概率影响矩阵评估每个风险,把各风险划分为低、中或高风险
B.用来表示风险对项目目标的影响的方法可以是相对的、数字的、线性的或非线性的
C.通常,风险评级规则是由组织在项目开始之前制定的,并应该针对具体项目进行“剪裁”
D.应该主要在项目结束时对风险对项目目标的影响进行评价,这是经验教训总结的一部分
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