你在执行项目时持续检查风险登记表，来确定已经对所有风险计划了应对方法。在一次团队状态会议上，你发现一个较低先级风险突然变得更有可能发生。关于低优先级风险的信息保存在哪里（）

A.范围基线，项目投资需求，干系人需求量

B.活动清单，干系人登记表，团队协议

C.预测，风险登记表，质量指标

D.估算基础，资源需求，工作说明书

A.项目进度提前，而且在预算内

B.项目进度滞后，但在预算内

C.项目进度提前，但超出预算

D.项目进度滞后，而且超出预算

A.工作最努力的团队成员会得到$1000

B.如果项目满足质量目标，所有人会得到奖金$500如果满足预算目标，可以得到$500的奖金；如果按时完成，会得到$600的奖金

C.工作时间最多的5个团队成员可以旅行去迪斯尼

D.项目要按进度满足所有质量指标，而且预算只能使用$50%，只有达到这些目标，团队才能得到奖金。尽管团队领导知道这个目标是不现实的，但他们同意这样能激励团队更努力地工作

A.136

B.105

C.112

D.68

A.线性规划

B.谋杀委员会

C.收益成本比率

D.同事审查

A.接受这些问题，不过为了对研究小组每一个人公平，要让所有人都拿到一份

B.你拒绝接受，不过鼓励研究小组的其他成员自行决定是否接受

C.拒绝接受，并向你的经理告发这个人

D.拒绝接受，并向PMI告发这个人

A.赞助人管理项目

B.赞助人为项目提供资金

C.赞助人验证所有工作是否完成

D.赞助人完成所有合同的谈判

A.对项目管理知识体系做贡献

B.马斯洛的需求层次理论

C.提高个人职业能力

D.面对（或解决问题）

A.配置管理系统中

B.文档库中

C.项目管理计划中

D.沟通管理计划中

A.下一次团队会议中，批评John的绩效差，另外批评Suzanne发表有种族歧视的评论

B.为John提供额外帮助来改善他的低绩效

C.私下里批评Suzanne有种族歧视的评论，按照公司的政策在员工中通告这种种族歧视行为

D.Suzanne此前从未有过这个问题，所以应该再给一次机会。