以下哪一项可以用来识别项目影响的人？（）

A.项目计划

B.项目章程

C.项目组合章程

D.项目集章程

A.项目计划

B.项目章程

C.项目组合章程

D.项目集章程

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

A.启动

B.计划

C.执行

D.收尾

A.概念阶段

B.设计阶段

C.执行阶段

D.实施阶段

A.所有项目生命周期通常都是一样的

B.项目风险水平在开始时最高，随着项目的进行而降低

C.项目利害关系者影响项目最终特性的能力在开始时最高，随着项目的进行而逐步降低

D.成本与资源配置要求通过在中间阶段达到峰值

A.弱矩阵

B.项目型

C.职能型

D.强矩阵

A.使用矩阵结构后，由于在职能经理和项目经理之间进行了权限和职责的分离或分组，从而可以减少冲突和权力争斗

B.对于明确的、特定的项目，矩阵型组织可提高组织横向沟通的能力，并降低纵向沟通的需求

C.职能型的结构更有助于项目的成功，因为它能是团队充分分享各自专业领域的最新技术发展，使它们能专注于项目

D.矩阵结构可以减少组织中信息横向传递的需求

A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别

B.高层管理给项目经理和职能经理提供支持

C.项目涉及者之间的物理距离

D.以上各项