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[单选题]

人力资源计分卡率先实施和运用的公司是()

A.美国通用电话电气公司

B.通用汽车公司

C.宝洁公司

D.松下电气公司

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第1题

人力资源计分卡包含了以下四个维度()

A.战略维度、运营维度、客户维度、财务维度

B.财务维度、运营维度、客户维度、学习与成长

C.财务维度、运营维度、战略维度、学习与成长

D.战略维度、运营维度、学习与成长、客户维度

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第2题

在人力资源计分卡四个维度中,()是其他三个维度的实现基础和重要驱动力。

A.战略维度

B.运营维度

C.财务维度

D.客户维度

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第3题

人力资源计分卡的四个维度中,最终的目标是()

A.财务维度

B.运营维度

C.战略维度

D.客户维度

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第4题

人力资源计分卡四个维度中,滞后指标是()

A.财务维度

B.运营维度

C.战略维度

D.客户维度

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第5题

平衡计分卡的作者卡普兰和诺顿将无形资产划分为()、信息资本、组织资本。

A.人力资本

B.智力资本

C.时间资本

D.运营资本

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第6题

平衡计分卡的内容,从其评价指标体系来看,包括以下四大方面()

A.财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标

B.财务指标、运营指标、客户指标、战略指标

C.战略指标、财务指标、学习与成长、运营指标

D.战略指标、运营指标、学习与成长、客户指标

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第7题

典型的战略地图的主要内容是()

A.战略、运营、客户、财务

B.运营、客户、财务、学习与成长

C.战略、运营、财务、学习与成长

D.财务、战略、运营、学习与成长

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第8题

要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效,应该从()三个方面去努力。

A.人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系

B.人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度

C.人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策

D.人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略

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第9题

《人力资源计分卡——连接人员、战略和绩效》一书的作者是()

A.贝克

B.霍思利德

C.尤里奇

D.以上都是

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第10题

公司雇用员工并为其开工资,但不注重是否雇用到最好的员工,或能否激发员工潜能的是()

A.人事模式

B.报酬模式

C.一致性模式

D.高绩效模式

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